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香港稅務局 香港稅務局(Inland Revenue Department) ，有大約三千名職員。這麼多的職員，自然 各有職務 ，為了分工合作和方便管理，稅局分為六個科(unit) ：局長直轄科 (Commissioner’s Unit)、總務科(Headquarters Unit)、第一科(Unit 1)、第二科(Unit 2)、第 三科(Unit 3)和第四科(Unit 4) 。 局長直轄科 Commissioner’s Unit 直轄科 由局長及副局長領導，它的工作，包括修改法例 ，內部稽查，發出局長裁 決書，審理稅務上訴，監督及處理投訴，與傳媒接觸、審批慈善團體的免稅申請， 和統籌雙重課稅寬免等事務。直轄科主要從事策略性及監控性的工作，策略性工 作包括長遠發展、人力資源、應用科技、與國際及內地配合及接軌...等；而監控 性工作則是監督、統籌及協調其他科的工作。這些工作需局長及副局長緊密參 與，至於日常的評稅、查稅、收稅等工作，則交由第一科至第四科的助理局長領 導執行 。 總務科 Headquarters Unit 總務科 由助理局長領導，它的主要工作，包括行政(administration)、電話查詢中心 (central telephone enquiry)、電腦系統(computer system)、聯權物業(joint property)及分權 物業(co-owner property)的物業稅(property tax)。行政工作包括管理辦事處的地方、設 施、器材、以至會計、人事...等支援服務 。以稅務工作來說，除了兩個人以上共 同持有的物業稅外，總務科的最重要功用就是維持和發展稅局的電腦系統 。其 實，現在很多稅務工作都由電腦去做，包括發報稅表，發評稅通知書，收取稅款， 發追收欠稅通告書，以及內部監控等工作。萬一電腦系統發生故障，稅局的日 常運作便會受到極大影響 ，所以維護電腦系統是極為重要的工作 ，至於發展系 統，以配合現今急速發展的社會 ，其重要性也是不言而喻。 第一科 Unit 1 第一科 由助理局長領導，它的主要工作是為有限公司(limited company)和合夥業務 (partnership)評算利得稅(profits tax) 。它有三個組別 division ：分為A, B, C 組。A 組負 B 組負責其餘部份的有限公司的檔案和財務 責部份有限公司的檔案和覆檢檔案， C 組負責合夥業務的檔案及特別任務。每組由一名總評稅主任 chief 機構 的檔案， assessor 領導 ，之下有數名高級評稅主任，而每個高級評稅主任之下有數名評稅 Assess first audit later｣的評稅政 主任及數名助理評稅主任。香港實施 「先評後核 策：當第一科收到報稅表時，會先做初步甄別 screening ：由評稅主任按當時的評 稅指示、規則及納稅人的評分或記號將報稅表分類(稅局用電腦程式按納稅人的 往績打分及下記號) ：A cases 及 E cases 。A cases 佔大部份 ：評稅主任認為那是可 以不需調整或只需簡單及少量調整 的報稅表，在不調整或簡單調整之後，稅局就 立即將報稅表的資料輸入電腦 ，然後按既定程序及時間發出評稅 。E cases 佔小 部份 ：那是需要審閱(examine)的個案，這些報稅表會連 同檔案轉交 一些評稅主 任作詳細審核，那評稅主任或會發信給納稅人或其稅務代表，質詢帳目上或計稅 表上的項目 ，或索取詳細資料及文件証明 。 第二科 Unit 2 第二科 由助理局長領導，它的主要工作是個別人士(individual)的稅務，包括他們 的 利得稅(profits tax)、薪俸稅(salaries tax)、物業稅(property tax)，和個人入息課稅(personal assessment)。第二科有三類功用組別 functional division：分為評稅組 assessing groups, 特別職務組 special duty sections, 計劃及管理組 planning and management sections。助 理局長及總評稅主