12月销售计划制定.pptVIP

西安宇智商贸有限公司 11月29日会议主要内容 - H.Z 主要内容 12月销售计划制定（市区及郊县） 12月重点工作内容 2012年全年工作目标及计划 人员发展及销售队伍组建 制度及公司要求 办公室管理/财务管理/车辆管理 Others? 12月销售计划？ Allen计划 欧阳计划 12月重点工作内容 销售指标达成（目标细分）11月30日前弄好 网点覆盖目标达成（目标细分）11月30日前弄好 财务制度及办公室管理 何时？谁？ 人员招聘目标及其他 2012年发展规划及目标（按格式）12月15日前弄好 2012年全年工作目标及计划 全年销售目标（分月分品牌）________ 全年分销目标（分区域分人）________ 全年利润目标（分区域分人分品牌）________ 全年人员配置目标 固定资产配置目标（车辆，打印机，电脑等） 人员发展及销售队伍组建 销售队伍及公司2012年架构目标 根据销售目标，确定市区及县区明年人员结构 人员管理制度及薪酬考核体系 合同，工资制度及社保管理等 人员培训及团队建设活动 办公室管理/财务管理/车辆管理 办公室合法化 办公室注册，库房办公分离，办公室布置等 财务独立，专职 销售系统及财务专管，月度财务核算，员工工资发放无纸化等 车辆管理 车辆安全，车辆行驶记录等 Others 月度即时奖励（优秀案例分享等）建议50元 年终奖=