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教育培训 做好员工培训工作的思考 张亚玲[1] [ 摘 要] 员工培训是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。认识员工培训的重要性，发现员 工培训问题 ；完善培训需求分析，增强课程的系统性 ；树立长远意识，增强企业培训动力；明晰培 训与教育的区别，做到实用性 ；端正员工培训态度，提高参与培训积极性等, 对于实现企业可持续 性发展的战略目标起着至关重要的作用。 [ 关键词] 员工培训 ；上下同欲 ；人事匹配 优秀企业的实践经验告诉我们：良好的员工 来、网络的普及与广泛应用，人与事的结合便处在 培训有着不可磨灭的贡献，不仅可以提高企业的绩 无时无刻的动态变化之中，企业对员工的各方面要 效，而且可以使人力资源得到最大能量的发挥。很 求也在逐步上升。员工培训的本质是员工学习的一 “ ” “ 个过程，在学习中杜绝闭塞开阔视野、摒弃旧知识 多企业都出现过拥有 人力资源 却无法拥有 人才资 ” 掌握新知识、更新技术方法提高能力层次、提升综 源 的现象，这已经成为制约企业发展的重要因素之 一，有效的员工培训正是解决这个问题的关键。2 1 合素质，从而能够更好地适应未来不同层次岗位的 世纪，员工已由目光短浅、墨守成规、因循守旧的 需要以及不断变化的市场状况。 传统员工发展为具有长远眼光、创新意识、挑战精 “ ” （三) 员工培训是建立 学习型组织 的必然选 神的新时代员工，因此培训工作应积极主动改革来 择 顺应知识经济的大潮流。 彼得·圣吉在 《第五修炼》中指出，学习型组织 一、员工培训的重要性 可以促使员工通过学习来发挥群体的智力、培养创 新能力，从而使 “ ” 企业本身拥有强大的 造血输血 功 “ ” （一）员工培训是形成 上下同欲 的有效手段 “ ” “ ” 能，避免出现 夭折 与 短寿 的悲剧。松下幸之助 企业的核心价值观与行为规范可以通过培训 “ 也认为，打败竞争对手的最有效手段就是比竞争对 的途径向员工传输，使员工在工作中养成良好的习 ” 手学习得更快 。员工培训不仅应该是是知识技能 “ 惯，知道 什么该做、什么不该做、什么是对的、什 “ ” 方面的培训，而且还应该包括 以人为本 的素质培 ” 么是错的 ，从而形成融洽和谐的工作氛围。在共同 训，而学习型组织更看重员工的学习能力与创新能 的企业文化熏陶之下，员工更容易将自己的职业生