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质量目标
适用部门
≥98%
客户满意度调查表
目标值
备注
序号
目标项
数据来源
计算方法
采购部
PMC部
核准:
≥85分
客户退货单/退货入库单
品质部
异常单/邮件
人力资源
数冲
折弯
普冲
压铆
仓库
喷涂
装配
统计部门
入库单
统计频率
1次/月
1年/次
焊接/打磨
≥90%
≥95%
进料合格率
来料检验报告/异常单
品质部
生产部
市场
作成:
员工流动率
培训完成率
交期达成率
月份供應商品質評比表
异常单/邮件
统计表
实际调查得分
客户满意度
采购部
离职申请单
培训签到表/培训考核试卷
人力资源
电脑账/实物/物料卡
不良品/报废单/生产日报表
准时交货批次/订单总批次
1次/月
质量投诉次数
审核(会签):
(1-客户退货总数/出货总数)*100%
(1-进料异常批次/进料总批次)*100%
(1-制程不良数/制程加工总数)*100%
(1-抽查异常批数/抽查总数)*100%
准时入库交货次数/入库交货总次数
当月离职员工总数/当月员工总数
制程合格率
当季培训完成数/培训计划数量
1次/季
量产资料出错次数
样品交货及时率
异常单或邮件投诉总和
仓库库存帐物一致率
≥95%
≥95%
量产资料错误次数
市场部
1次/月
(1-未及时下发数/总下发资料数)*100%
成品交付数量合格率
PMC部
(1-未及时交货次数/样品总交货次数)*100%
生产计划达成率
工程部
品质部
一次直通率
1次/月
各工序制程合格率
各工序制程合格率相乘
东莞耀鑫实业有限公司
2013年度品质目标展开一览表
环保合格率
来料资料验证RoHS报告/环保抽检
(1-环保报告验证/检验/来料总批数)*100%
≤8次
工程资料及时率
≤5次
≥80%
≥99.5%
≥90.0%
≥91.0%
≥78%
≥85%
≤6%
≥100%
1.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
9.00
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