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对策与战略
国有房地产开发企业早在 年前就 生产乏力,削弱了市场经济的实力和竞争
!
已受当地政府的委托,承担起了城市综合 能力。
开发建设的重任,这些公司大都成立于# *) 自控功能不全。由于长期受计划体
“ ”
年代末 年代初,曾经有一个共同的名 制的影响和国有企业 大锅饭 的沿袭,虽
$
字—市统建办。 年代后,陆续改为城市 然企业建有比较系统、全面的生产经营管
$ 国
( )
建设开发集团 总公司 。国有房地产开发 有 理机制,但随着我国社会主义市场经济的
公司都经历了房地产开发从计划到市场 不断深入发展,国有房地产开发企业原有
经济的过程,曾为国家建设做出了巨大的 房 的体制、机制优势正逐渐消失,原有的政
贡献。而在当前社会主义市场经济广泛而 地 府优惠和倾斜政策已不复存在,原有的管
深刻的变革中,国有房地产开发企业暴露 理,激励机制和自我调节机制已不适应市
出一些深层次的矛盾和问题,困难重重。 产 场变化,在激烈的市场竞争和挑战面前,
面对这种情况,很多国有房地产开发企业 开 企业显得被动、滞缓。
都进行了有益的探索。在这里,笔者仅对 +) 土地问题突出。征地越来越难,国
《
国有房地产开发企业当前所面临的投融 发 土资源部关于 招标拍卖挂牌出让国有土
》
资问题及其对策进行一些简要论述。 地使用权规定 使得土地供应由行政划拨
一、国有房地产开发企业当前所面临 企 向拍卖、出让转变;土地储备不足,企业发
的投融资主要问题 业 展缺乏后劲。
随着我国加入%’ ,外资房地产企业 ,) 融资渠道不畅。房地产信贷结构短
将跻身我国市场,国外企业在资金、技术、 当 贷长投、流动性不足、风险过于集中,资产
《
管理,特别是在经营理念方面具有较为显 前 负债率高。央行 关于进一步加强房地产
》
著优势。近年来,房地产开发的民营企业 信贷业务管理的通知 引发房屋成本的增
也异军突起,占据了很大的市场份额,并 面 加,国家从资金环节提高进入房地产业的
呈继
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