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网游冲击下，电玩行业还能否重返黄金 时代？ 注：相信很多70 后以及80 后的朋友都对此有不少的美好回忆。上世纪7、80 年 代，街机游戏登陆中国，涌现了无数的经典，那个奔腾的年代，中国的第一批玩 家完全为这种设在街边，完全互动的电子游戏产品而疯狂。 然而，网络时代的来临，加速了街机游戏机市场的萎缩，更多人被网游所吸引。 曾经的游戏机里的游戏被装进了电脑里；曾经三五一群聚集在几台游戏机前酣 战，转为借着一条条网线连接不同地方的你我他来对战……与此同时，人们对于 街机游戏机这些电玩只停留在儿时的怀旧中。 钛媒体作者i-yaobo 试着从阿里、腾讯、百度为代表的互联网公司那里找寻答 案，能找到么? 自从2010 年，完成华亿“E 舞成名”的案子后，就离开电玩。近日和业内几位 朋友闲聊，说起了电玩的清淡讨论了些有意思的问题，有感而发，分享给大家， 不正确的望海涵。 伴随2014 年春天的到来，电玩人等待的春天迟迟未来。大家在迷茫中思考：一 边是风风火火的互联网，一边确是冷冷清清的传统产业，为什么似乎只有互联网 一支独秀？而坚守的制造实业，似乎彻底没希望了。从终端场地，到源头设备厂 家，似乎都缺“人”，没有了消费的顾客、没有了采购的客户、高房租、高人工 等经营压力，都不约走上了收缩的经营策略以期安身。 时至岁末，似乎春天永远不会来了，在迟疑彷徨中自问还要一直等吗？以阿里、 腾讯、百度为代表的互联网公司，把我们整个社会带入了移动互联网时代，我们 也许需要从他们哪里找找答案，找到电玩可以活多久的答案。 什么原因造成电玩今天的悲剧呢？ 国家政策的调整和社会大变革 国家政策层面的反腐，是场地收缩的首要推手；其次，受到国内外经济大环境影 响，出口投资环境恶化，国家宏观改变经济增长模式，造成社会投资流动性下 降，普遍感觉钱难赚了，间接打击社会消费和投资热情，电玩也不例外。 当我们见证改革开放30 年，充当改革主力的60、70 后陶醉在已有成就中时，却 不经意间忽略了社会结构及社会价值观已经发生了深刻变化，当社会舆论还在嘲 笑80 后不懂事、90 后是脑残的时候，却没有意识到，他们已经是社会消费主力 军了，他们的成长环境，接受的价值熏陶，完全不同于60、70 后。 互联网的时代，在60、70 后无暇顾及中，悄悄的成长壮大了，社会没意识的进 入到了信息大数据时代。大部分人就像马云说的“看不见，看不起，看不 懂 ”，但这就是80，90 后的成长环境，80、90 后的思想里有着先天的互联网 基因和互联网依赖性，这些在60、70 后的消费人群中是不具备的，其实这就是 社会在不经意中转变了。 阿里，百度，腾讯等互联网公司，用互联网这个超级生产工具和我们这些传统经 营产业，展开了激烈的淘汰赛，就像火枪对大刀一般。信息化互联网化以摧古拉 朽之势席卷了各行各业，涌现出颠覆性的互联网思维、免费理论、长尾理论等新 型营销模式，叫我们做传统实业的豪无招架之势，喘气之机。 电玩自身问题 （一）自上世纪90 年代中期，电玩进入大陆市场整整20 年了，细数回顾其商业 模式不过如下： 设备赚钱的模式，卖个炫丽的外观，加上简单的内容体验 设备不断更替，维持赚钱的模式； 卖体验时间赚钱，并且单位时间很贵； 设备游戏内容20 年基本没变，新鲜感全无； 场地经营内容单一，除了机器还是机器； 设备游戏内容简单，没新意，没吸引力； 设备硬件采购成本过高，内容盈利能力有限； 过度依赖经营博彩类。 （二）中国的经济进入2014 年，GDP 总量从1995 年的6913 亿美元全球第七 位，跃居到2013 年8.3 万亿全球第二位，增长了12 倍。试问依据“经济基础决 定上层建筑”的理论，现在还会是1995 年的消费需求吗？如今的消费概念，消 费模式，消费人群还是1995 年的吗？电玩过去的10 年黄金成长期，跟中国经济 整体趋势一样，高度密集投资型，早已透支了市场需求。我们看到的繁荣，是经 济泡沫包裹下的假象。大部分城市消费能力，无法支撑目前的电玩走阳光路线， 必然出现差的终端店关门趋势，形成所谓需求不足。整个经营心态里面，透漏出 大量的投机心里，忽略电玩经营的本质定位，核心价值。 （三）如果科技历史不出现互联网，我们也许庆幸可以继续走老路。但是，互联 网改变了已有的商业利润模式，相比较其他新兴成功商业，可以看到电玩的问题 所在： 1. 没有用户思维，用户体验太差 中国的商业生态，伴随着中国经济实力发生着变化。80 年代，敢做生意就赚 钱；90 年代，能做生意就赚钱；2000 年后，会做生意才赚