腾讯电商之路：从积极投资“拉拢”到无奈“舍弃”.pdfVIP

腾讯电商之路：从积极投资“拉拢”到 无奈“舍弃” DoNews 3 月11 日消息(记者 周勤燕)从2005 年腾讯上线首个电商项目拍 拍网后，腾讯已在电商领域耕耘近十年之久。虽然坐拥海量用户和流量，但腾 讯电商业务发展的脚步却一直比较缓慢，到3 月10 日宣布投资京东，腾讯以一 次精明的交易，来出让旗下电商资产，重新回归到主线核心业务。 回看腾讯的电商之路，经历了从构建C2C 平台，到参与投资、收购多家垂 直电商公司，再到完全放弃自行建设、将电商业务交给盟友的过程。 对此腾讯产业基金董事总经理彭志坚表示，2010 年之前对电商没有清晰的 规划，之后为何选择投资电商、多点开花，是因为腾讯认为电商是用户在互联 网上的一个非常重要的生活场景，而这个使用频次很高的生活场景足以独立支 撑起新的平台和生态，这个生态包括在线交易、用户池、支付、互联网金融， 大数据和云端服务，以及外延的流量生态，如果这个生态系统没有腾讯参与将 会非常危险。 腾讯于是以收购+投资的战略切入电商领域，希望借由旗下投资的企业来培 养用户在腾讯平台的网购习惯，积累电商流量。从2011 年开始，腾讯开始大量 投资电商企业，易迅网、高朋网、F 团、好乐买、珂兰钻石网、妈妈网、卖座 网等都纷纷收归腾讯旗下。 根据不完全统计，腾讯共参与投资了至少20 家包 括在线旅游和移动电商在内的电子商务公司。 不过国内垂直电商因无法解决高昂的流量成本、无法为用户提供具有竞争 力的商品和服务很快走向衰落，腾讯投资的包括高朋、好乐买等也逐步丧失竞 争力，市场份额被综合电商平台侵蚀。 此后伴随移动大势的快速来临，腾讯也终于下定决心回归到核心业务，包 括移动通讯、社交等，而将苦逼的电商运营交给更加擅长的人来做。电商分析 师鲁振旺表示，腾讯一直想将微信打造成手机O2O 和网购的超级入口，入口需 要一些关键性应用。利用京东来购物的人群和频次很大，京东是一个巨大的用 户粘板，作为入口的价值很大。 鲁振旺还表示，在腾讯完成对京东的投资之后，会形成腾讯与阿里两个大 的阵营。从腾讯这个阵营来看，目前已包括大众点评和京东，未来将会吸纳更 多公司来与阿里进行竞争。(完) 附腾讯收购和参与投资的电商公司： 第一类：垂直或区域电商网站 1.好乐买：2011 年5 月，腾讯以5000 万美元投资鞋类B2C 好乐买。 2.珂兰钻石：2011 年6 月，对珂兰钻石进行了千万美元级别的投资，随后 腾讯将QQ 网购珠宝饰品类频道的整体业务交由珂兰负责。 3.易迅网：2012 年5 月16 日，腾讯完成对易迅网的控股，腾讯也是目前 易迅网惟一的机构投资者。未来，易迅网将成为腾讯电商的自营业务平台。 4.华南城：2014 年1 月，以15 亿港元入股实体市场电商平台华南城，获 得华南城9.9%的股份。 5.Fab：2013 年6 月，投资美国电商网站Fab，投资金额、持股比例不详。 第二类：O2O 项目 1.卖座网：2010 年8 月，腾讯收购电影电子商务网站卖座网，卖座网保持 独立运营，交易金融不详。 2.高朋网：2011 年2 月，以5000 万美元投资高朋网。2011 年2 月28 日高 朋网正式宣告成立。是由美国最大团购网站Groupon 与腾讯合资的中文版 Groupon 团购站。CEO 由腾讯方面负责担任，运营由Groupon 团队负责。双方各 出5000 万美元(约3.25 亿人民币)，各占50%股权。 3.F 团：2011 年3 月，腾讯对F 团进行了千万美元级别的投资，并与9 月 追加了千万美元级别的C 轮融资。 4.嘀嘀打车：2013 年6 月，腾讯投资1500 万美元给打车App 嘀嘀打车， 并与2014 年1 月跟投了C 轮融资，投资金额不详。 5.e 家洁：2013 年，腾讯以400 万人民币投资家政服务应用e 家洁。 6.大众点评：2014 年2 月，投资入股大众点评，占股20%，投资金额不 详。 第三类：在线旅游 1.艺龙网：2011 年5 月，腾讯将收购艺龙大约16%的艺龙流通股，总金额 8440 万美元，并成为艺龙第二大股东。这是业界出现的首例互联网巨头与在线 旅游服务商的成功联姻。 2.旅人网:2011年7 月，腾讯全资收购旅人网。收购金额不详。 3.同程网:2012年，腾讯