“企业竞争模拟”软件操作手册.docVIP

《企业竞争模拟》 北京科技大学经济管理学院  参赛者感言 “人往往在自己最专业的领域里跌一大跤，但感谢上帝，游戏中的失败来得太真实了，所以我们组相信经过这一次，在现实中一辈子都会在这方面提高警戒，这也算是竞争模拟决策给上的最深刻的一课吧。” ——深圳MBA班学员 “在整个决策过程中，我们仍存在很多不足，需要在今后学习中不断弥补，把书本上的理论和实践真正结合起来。通过整个课程的学习和操作，我们也许找到了每个人自己的缺陷和自己需要突破的地方。这些，也许就是我们的收获而不是竞技的最终结果。” ——国庆集中班学员 “俗语说‘失败是成功之母’，这句话在整个竞争模拟过程中我们体会得很深，我们过程中先后犯过很多错误，但是经过总结与调整，我们从错误之中学到了更多东西。我相信，这些错误能够让我们在实践过程中能够避免更大的失误。” ——中石化润滑班学员 “通过模拟的市场竞争，让我们真切地感受到市场竞争的激烈和残酷，从而对市场、生产、销售、人事、财务、资源配置、竞争策略、发展战略有一个比较直观的、全方位的认识和思考。” ——洛阳MBA班学员 目 录 1 二、软件使用快速入门 3 2.1 软件进入方法 3 2.2 注意事项和问题解答 6 三、软件功能介绍 7 3.1 查阅基础信息 7 3.2 查阅公共信息 7 3.3 查阅内部信息 9 3.4 制订决策 10 3.5 企业竞争模拟简介和文献资料 11 四、如何经营你的公司 12 4.1 公司历史及概况 12 4.2 如何开始经营你的企业？ 13 五、企业竞争模拟规则 17 1．一般规则 17 2．市场营销 18 1) 市场机制 18 2) 产品分销 19 3) 库存与预订 20 3．生产管理 21 1) 生产作业 21 2) 材料定购 23 3) 管理成本 24 4) 研究开发 24 4．人力资源管理 25 1) 新工人招聘与培训 25 2) 工人退休或解聘 26 3) 员工待遇与激励 26 5．财务管理 28 1) 资金筹措 28 2) 纳税与分红 29 3) 现金收支次序 30 6．评判标准 31 六、企业发展历史与现状 32 6.1 产品销售时间序列数据 32 6.2 企业经营时间序列数据 34 6.3 第9期财务状况分析 34 6.4 公司第9期决策 36 七、常见问题解答（FAQ） 38 八、他山之石——企业竞争模拟比赛总结 43 “帝国”的建立 43 “身临其境”的经营体验 45 系统思考 团队致胜 50 一、《企业竞争模拟》软件简介 企业竞争模拟是运用计算机技术模拟企业的竞争环境，供模拟参加者进行经营决策的练习，适合学校进行管理学教育和企业进行人员培训之用。在竞争模拟中要把学员分成多个小组，每组代表一个企业。模拟按期进行。各公司在期初要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面，并在规定时间内按要求输入计算机。软件根据各公司的决策，依据模拟的市场需求决定各公司的销售量，各公司可以及时看到模拟结果。然后，各公司再根据所处的状况，做出下一期的决策，直到模拟结束。一般做一期决策需要一个多小时，一个比较完整的模拟过程一般需要6至8期。在每期模拟结束时，软件会按照多种经营指标对各公司进行排序。在整个模拟结束后，要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。 企业竞争模拟能训练学员在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。它要求参加者能全面、灵活地运用管理学的知识，如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等方法，考察学员的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作的精神。竞争模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性是其它课堂教学形式难以比拟的。二、软件使用1 软件进入方法 /或/也可以从北京大学光华管理学院中文主页（http://./）进入，并点击左下角决策模拟。 第一步：输入你要进入的赛区号并回车 第二步：点击按钮 界面的最上一排有“简介”、“浏览者”、“参赛者”“赛区管理员”五个按钮“参赛者”选择了自己的公司号并输入自己的密码(“改本公司密码”来修改密码。 第四步：查看各类信息 通过按钮旁边的选择栏选择不同的功能