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你能做好物业经理吗?
2012 升职书
《物业管理工作实用工具箱》
1
目 录
第二章 物业项目拓展与招商细化执行与模板 6
第一节 物业项目拓展流程与工作执行 7
二、物业项目拓展执行工具与模板 7
(一)市场调查计划表 7
(二)市场调研报告表 8
(三)物业项目调查表 9
(四)市场拓展计划表 11
第二节 物业项目投标流程与工作执行 12
二、物业项目投标执行工具与模板 12
(一)标书编制进度控制用表 12
(二)物业投标项目跟踪用表 13
第三节 物业前期介入流程与工作执行 15
二、物业前期介入执行工具与模板 15
(一)物业前期介入工作表 15
(二)前期介入时间节点表 17
(三)前期介入费用测算表 17
第四节 物业招商管理流程与工作执行 18
二、物业招商管理执行工具与模板 18
(一)社区情况调查表 18
(二)商圈状况分析表 19
(三)招商项目规划表 20
(四)招商费用预算表 21
(五)招商工作计划表 21
(六)入驻商户登记表 22
第三章 物业工程管理细化执行与模板 23
第一节 接管管理流程与工作执行 24
二、接管验收管理执行工具与模板 24
(一)资料档案移交单模板 24
(二)设备验收交接单模板 25
(三)消防设施验收记录表 25
(四)照明工程验收记录表 27
(五)绿化工程竣工验收单模板 29
(六)空调工程验收记录表 29
(七)给排水设备验收记录表 31
第二节 业户装修管理流程与工作执行 32
二、业户装修管理执行工具与模板 32
(一)业户装修施工申请表 32
(二)装修施工证申请表单模板 33
(三)房屋装修施工许可证模板 34
(四)装修施工巡查记录表 35
(五)装修完工检查验收表
36
(六)业户装修管理制度模板 37
第三节 工程设备管理流程与工作执行 40
三、设备管理执行工具与模板 40
(一)机电设备标识卡模板 40
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