玉溪市商业银行笔试题型考试考什么.pdfVIP

玉溪市商业银行面试题面经 笔试合格后通知面试，面试分为两轮， 第一轮为多人小组面试，大概内容是讨论一个热门话题，在这一轮，面试官一般不提 问，根据在讨论过程中的表现，面试官确定了再下一轮面试。 第二轮面试是单独面试，很多面试官一起面试，提了很多问题，主要是客户资源，工 作能力，应变能力等等。 面试官提出的问题 问题：如果你的客户对你的服务不满意，来银行要投诉你，你怎么处理？ 玉溪市商业银行笔试题笔经 玉溪市商业银行考试也有分校园招聘和社会招聘，一般校园招聘是考专业性知识， 行测知识，银行简介等内容，往年的的考试时间是两个半小时，常考的题型是选择题， 简答等。社会招聘考试，常招的是柜员，信贷等岗位，笔试侧重考察的是行测知识， 银行基础知识这些内容，玉溪市商业银行笔试复习也可以去 看看，也有这 方面最新的笔试复习资料，这些知识点都有涉及，很全。 玉溪市商业银行企业文化 玉溪市商业银行为快速、健康发展，更好地支持地方经济建设，抓住当前地方商业银 行发展的良好待遇期，审时度势，作好以下三篇文章。 一、作好机构本地化的文章 作好机构本地化的文章是玉溪市商业银行发展的稳固基础。玉溪市商业银行是市政府 组建的地方性股份制商业银行，它的股权结构、法人地位、机构网点和业务范围都在 玉溪市，是玉溪市自己孕育的银行，在玉溪的金融机构中，只有玉溪市商业银行和地 方有这种特殊的地缘和亲缘关系，所以开业后的玉溪市商业银行要以“市政银行、市 企银行、市民银行”为市场定位，把立足地方经济作为生存之本、发展之基，争取玉 溪社会各届的关心和支持。从玉溪市当前的金融运行情况分析，由于玉溪辖区国有银 行、股份制银行的上级行收缩贷款审批权，存贷比例很低，地方中小企业的融资得不 到有效的服务，地方金融机构在这几年虽然是贷款增量的亮点，无奈其存款规模小， 无力提供更大的支持。玉溪市商业银行开业后的主要任务是要着力营造和谐的银政协 调、银企合作关系，尽快发展壮大业务规模和提升服务功能，努力缓解中小企业融资 难的问题，能更好地发挥地方经济发展的助推器作用。所以玉溪市商业银行在发展壮 大过程中需要得到政府的推行，这种推动需要政府合理调控配置地方金融资源，学习 外地的经验和做法：把政府的预算内、外资金转到玉溪市商业银行办理结算，使其尽 快壮大存款规模；根据县域经济发展的需要，积极创造良好条件支持玉溪市商业银行 到市辖各县设立分支机构。地方经济发展和安置社会就业都需要中小企业的崛起来支 撑，玉溪市商业银行只有发展壮大起来才能更好地为中小企业提供良好的金融服务， 结合玉溪实际，只有地方经济与地方金融互相促进，才能共同发展。 二、作好机制灵活化的文章 作好机制灵活化的文章是玉溪市商业银行发展的宽广途径。玉溪市商业银行要在日益 激烈的市场竞争中争得一席之地，必须要准确地认识不断变化的外部经济、金融环境， 认真审视和分析当前自身所处的地位。目前玉溪市商业银行虽然在规模、管理和功能 上不能和国有银行及股份制大银行相比，但在市场服务竞争中有比大银行更好的机制 效率优势和地缘客户优势。机制效率优势是因为玉溪市商业银行的体制是一级法人、 二级管理，管理层次少、决策速度快，其业务计划、信贷规模由自己确定，能较好地 根据市场需求来确立业务计划，业务手续便捷；地缘客户优势是因为玉溪市商业银行 是土生土长的纯地方性银行，与地方中小企业遵从同样的乡土文化习俗，彼此容易沟 通联系，建立互相信任、共同发展的伙伴关系。只要充分认识这些有利的条件，发挥 机制灵活的优势，就能在市场竞争中打造出自身的特色品牌，寻求更大的发展空间。 所以玉溪市商业银行要结合经济、金融发展环境和自身特点，在认真研究发展战略的 基础上细化市场定位，完善以客户为中心的管理功能，在以下领域扩大金融服务的覆 盖面：一是要统筹规划，积极介入一批市政基础设施和社会事业项目，扩大影响；二 是要着力推进业务创新，努力解决中小企业融资难、担保难的问题，大力支持有市场、 有效益、有信用的中小企业；三是要贴近市场，关注城市居民，为广大市民提供多元 化、个性化的金融产品服务。 玉溪市商业银行要发挥好机制灵活的优势，需要积极推动业务创新，探索特色经营的 发展道路。当前要紧紧围绕自身的市场定位，以市场为导向、以客户为中心，继续推 进产品和服务创新，努力完善具有地方商业银行特色的产品和服务功能，并在今后采 取以下措施着力解决中小企业融资难的问题：一是克服自身资金不足的困难，借助外 力支持中小企业，每年