《员工绩效考核及薪资制度》设计与导入指导 咨询服务协议书【荐】.docVIP

《员工绩效考核及薪资制度》设计与导入指导 咨询服务协议书【荐】.doc

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《员工绩效考核及薪资制度》设计与导入指导 咨询服务协议书【荐】.doc

《员工绩效考核及薪资制度》设计与导入指导 咨询服务协议书 甲方: 乙方:刘洪超 身份证号码联系方式住址:河北省邯郸市星城国际8#3103室 一、协议事宜: 甲乙双方在友好公平协商的基础上,就甲方公司向乙方购买 《员工积分考核制度(绩效考核及薪资制度)》设计与导入指导 咨询服务一事达成本协议。 二、协议标的、价格、支付方式、期限: 1、方案文本及价格 标的名称 价格 《销售部门日常绩效考核制度》 400元 《销售部门贡献值积分制度》 400元 《销售部门薪资制度》 200元 《售后安装部门日常绩效考核制度》 600元 《售后安装部门薪资制度》 200元 《物流部门日常绩效考核制度》 500元 《物流部门薪资制度》 200元 《年度优秀员工评选办法》 不另计费用 2、导入说明及套改文本及价格 标的名称 价格 《制度导入说明文件》 400元 3个月不限次制度导入跟踪服务 不另外计费 制度优化和再设计服务 另议 3、支付方式 □ 1、第三方支付:本次服务采用第三方托管支付方式,本协议签订后,由甲方通过“猪八戒网(后称第三方)”的“一对一服务”或“雇佣服务”,向乙方发布任务说明,并托管任务金。乙方按照本协议内容向甲方提供服务,在获得甲方认可后,由甲方向第三方确认,并通过第三方支付费用。 ■ 2、阶段支付:本协议签订,甲方向乙方支付本协议相应服务的定金,总计 776元,通过猪八戒网支付;本次服务剩余费用,采用第三方托管支付方式,本协议签订后,由甲方通过“猪八戒网(后称第三方)”的“一对一服务”或“雇佣服务”,向乙方发布任务说明,并托管任务金,总计1600元。乙方按照本协议内容向甲方提供服务,在获得甲方认可后,由甲方向第三方确认,并通过第三方支付费用。 4、关于第三方与本次协议事宜的关系(如采用阶段支付,本条无效) 甲乙双方在本次服务中,均为第三方网站的用户,为补充第三方协议的不足,明确具体的服务内容和双方权利而订立本协议,双方在合作中,均需遵循第三方的相关规则。 三、甲方在本次服务中的权利和义务: 1、甲方有义务根据乙方要求,为乙方提供,包括但不限于以下内容的资料和信息: (1)、甲方组织结构图及相关(必须包含需要进行绩效管理体系设计部门的部门名称,人数,员工学历水平,在职时长,管理人员人数,管理人员基本履历); (2)、甲方现行薪资结构(必须包含现行薪资方案的启用时间,制度文本,过往3个月工资单); (3)、目标员工及管理人员工作盘点结论(按照乙方提供表格填写制作) (4)、甲方公司简介,章程,现行管理制度; (5)、甲方公司过往3个月的真实财务报表(包含资产负债表,损益表,微型公司可提供负债,盈利情况说明) 2、甲方配合人员: 为保证本协议的有效进行,以及乙方提供精准方案,甲方有义务派遣以下人员作为乙方的联络人或协调人,且该人员必须为甲方企业的高级管理人员,并愿意进行企业管理的优化工作: 职务: 姓名: 联系方式: 3、甲方的权利: (1)、在服务过程中,甲方有权利对乙方设计的方案的方案提出质疑,并要求乙方作出必要的口头或文字解释,并对方案的部分内容进行修改。 (2)、甲方有权利在服务结束后,认为乙方提供方案不具备可行性时,并提供文字说明的情况下,按照第三方(猪八戒网)的规则,拒绝向乙方支付任何费用。 (3)、 四、乙方在本次服务中的权利和义务 1、乙方义务: (1)、乙方有义务根据甲方企业的实际情况,完成相应方案的设计工作,并完成相配套的文本或文稿(标的)。 (2)、乙方有义务在甲方支付合理的售后服务费用后,为甲方提供售货服务或方案 优化服务。 (3)、乙方有义务参考目前管理学,组织行为学,营销学等学科及先进的管理理念与工具为甲方提供服务。 (4)、乙方有义务提供完全原创,且为甲方量身定做的方案。 (5)、乙方有义务听取甲方的意见,并作出必要的书面或口头解释,甚至对方案 中的部分内容进行修改。 2、乙方的权利: (1)、甲方提供的联络人或协调人,对乙方的工作进度,质量有决

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