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管理观察 2015 10 403 年第 期 · · 当前建筑工程管理关键点研究 刘 斌 （天津市南开区房屋建筑工程公司 天津 300122） 【摘要】要始终贯彻 “安全第一”基本 求施工企业必须加强施工内容的管理，严 但实际工作中，安全管理的效果较差。施 原则，逐步提升施工人员的整体安全素质， 格依据合同内容执行。 工企业必须将口号转变为际行动，真正将 切实处理好施工进度与施工质量和成本控 其二，管理控制的外在因素。影响建 安全管理落实到位。其一，强化制度管理。 制三者之间的关系，这样才能真正实现建 筑质量的重要原因有 ：材料、技术、设备 要健全各项安全制度，如垃圾处理制度、 筑工程的最佳的社会效益与经济效益。 等方面，进行施工管理必须严格控制好上 人员持证进场制度、持证上岗制度等，并 【关键词】建筑工程 ；建筑 ；施工管理 述因素。真正实现技术与材料的有机结合。 执行安全管理条例，对违规行为进行经济 材料方面的控制 ：使用必要的技术手段对 性和强制性的处罚。其二，注重细节管理。 前言 材料进行检测，从样品、入场、使用等多 “细节决定成败”，在管理中，施工单位要 建筑工程施工管理具有重要意义，能 个环节进行监测。在保证工程质量的同时， 做好细节服务工作，要求施工人员作业时 够为建筑工程质量提高保障，从而为建筑 还要降低施工材料成本的控制。 头戴安全帽、设置安全提示标语、禁止施 行业树立良好的社会形象，推动建筑行业 3 优化施工资源，确保施工进度 工场地点火、及时处理建筑垃圾等，关注 的发展。建筑工程完工的质量关乎人民的 建筑工程建筑项目管理的三大核心是 每个影响建筑安全的因素，并进行安全防 生命财产安全，施工人员不可掉以轻心。 进度、质量与成本。在整个施工管理中， 御。其三，提升人员素质。通过教育、培训、 本文将对建筑工程建筑施工管理进行分析， 必须通过优化所有的生产要素才能确保工 宣传、检查等方式，提升施工人员的安全 以供同行参考。 程健康、顺利的开展。首先，必须做好优 意识，并以实际训练、场景模拟、安全问 1 建筑工程施工项目管理中的主要问 化设计。施工开展的前提是良好的施工设 答等活动，促使施工人员掌握基本性的安 题 计管理，这样才能确保施工设计与客观条 全知识和技能，规范员工的操作行为，进 1.1 施工质量管理 件相结合。并且做好施工中各个环节的有 而保证安全施工。 建筑的正常使用条件是过硬的建筑水 效衔接。第二，合理的调整相关资源。由 6 建筑工程建筑施工管理取得的效果 平。现今社会因工程质量问题造成生命财 于实际施工中涉及到的材料和设备众多， 我国不断的加强建筑建筑施工工程的 产损失的案例不计其数。实际施工中，很 涉及到的相关人员比较繁杂。这就需要我 管理工作，提高工程的施工技术。随着信 多常见问题还是经常出现，例如 ：钢筋标 们合理安排好相关施工，保证出入场的合 息化时代的来临，在工程项目施工中可以 准过低、砌筑过程中混凝土比例不标准等。 理性。提前做好施工材料的采购、入场和 合理的应用信息技术辅助施工，提高工程 1.2 建筑工程安全管理 保管以及材料的抽检工作。此外，人员结 质量和管理水平，降低工程造价、有效的 建筑