分析建筑施工技术管理控制的要点.pdfVIP

·80· 价值工程 分析建筑施工技术管理控制的要点 the ControlPointsof AnalyzingManagement Construction Technology 金小祥Jin Xiaoxiang (上海宏波工程咨询管理有限公司，上海200000) (ShanghaiConstruction Hongbo ConsultingManagementCo．，Lid．，ShngIlai200000，China) 摘要：建筑施工技术的管理中，有几方面问题需引起注意。本文从如何提高施工队伍的总体素质水平，如何有效的管理和控制建筑施工现 场等方面入手，对建筑施工技术管理控制的几个要点的重要性及其对工程进度的影响进行论述． Abstract：Intheconstruction areanumberof areneededto attention．Inthis witllhow technologymanagement．there problems pay paper,started to theoverall leveloftheconstructionto andcontrol other improve quality team,how manage constructionsiteand aspects，severalpointsof effectively constructionof andtheir Onthe ofthe are constructiontechnical worksdiscussed． managementimportanceimpact progress 关键词：建筑；施工；技术管理；控制 Keywords：architecture；construction；technologymanagement；control 中图分类号：Tu7l 文献标识码：A 1熟悉工程概况与人员岗位的配置是建筑施工技术管理控制 全帽、安全带、安全网：“四口”是楼梯口、电梯井D、预留洞口、通道 的前提 口；临边指阳台、楼板、屋面等临边。对上述易发生事故部位，必须采 1．1了解建筑工程概况首先，熟悉施工图纸、有关技术规范和取可靠的防护措施确保施工安全，并严格要求各岗位作业人员正确 操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工 佩带和使用个人防护用品。 程质量的要求。其次，熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺 2．3对工程决算编制的依据需控制包括对施工合同、协议，使 序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求： 用预算定额、费用定额、材料价差计算方法，设计变更及图纸会审记 弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。最后，亲自到现场进 录，施工现场变更签证单的审核等一些手续的完整性。对重点竣工决 行勘察、认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施 算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出 工方法，更好地完善工作。 的计划外费用挤入建设成本，严格审查工程预算中各种不合理因素。 1t2严把安全专项施工方案设计安全关首先，检查方案中关 3建筑施工技术管理中的质量管理 于危险源的分