库存系统WITNESS仿真设计.pdfVIP

第九章库存系统WITNESS仿真设计 By jiannywang 提纲 Simulation 一、库存系统及库存决策要素 二、案例库存系统描述 三、库存系统仿真最终模型 四、库存系统具体流程的实现 五、实验结果分析 六、课本内容修正 七、实验思考题 IE 2 一、库存系统的决策要素 Simulation 绩效指标： 成本要素—存储成本、采购成本、缺货损失 客户服务水平—例如客户服务水平要达到98%，即有98%的需求仓 库能够及时满足等。 费用名词 存贮费C1：设备、人力、货物保存、损坏变质等支出费用，一般可折 算成美件每日费用或每件每月费用等，单位：*元/件.天。 缺货费C2：货物不足造成供不应求，错过销售机会或停工待料等造成 的损失，单位：*元/件.天。 订货费C3：指货物本身的费用，如订货手续费、运输费等，单位：* 元/次。 IE 3 一、库存系统的决策要素 Simulation 决策变量 采取怎样的库存策略何时采购、采购批量为多少 库存策略 定点订货（Q，r）：一旦库存数量降低至设定的数量（即订货点r）， 进行订货，订货数量固定Q，而不考虑订货间隔时间。 定期订货（s，S）：每个一段时间检查一次库存，如果存储数量高于一 个数值s，则不订货，否则进行订货，订货数量为S-当前库存量。 IE 4 一、库存系统的决策要素 Simulation 库存系统决策示例 某商店销售产品A，市场需求为6件/天，存储费为0.5元/件.天，缺货 损失为5元/件.天（缺货即为销售损失，不需补足），订购费为100元/ 次，销售一件产品赢利3元，商店采用（s，S）模型进行库存决策。 问：s，S为多少时，收益最高？ 注：参考运筹学库存决策部分 IE 5 二、案例库存系统描述 Simulation 案例库存系统描述 某商店销售产品A，顾客到达时间间隔服从均值为0.1个月的指数随机分 布，需求批量服从如下的概率密度函数： 费用： C1=1元/件.月 C2=5元/件 C3=K+mQ=32+3Q, K—订货附加费，电话、订单传递等； m—单件订货费，例如运输费，保险等； Q—订货量； 订货策略（s，S），每月月初检查库存水平。若库存水平I超过下限s， 则不定货；若低于s，定货量Q为库存上限S与I之差，即 订货提前期为1个月 IE