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关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析.pdf

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关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 杜志宏 宾川宏强建筑有限责任公司 云南省 671600 摘要:建筑工程施工质量是保障工程项目投资方经济利益的关键、是保障建 筑工程使用者生命财产的关键。建筑工程施工质量控制与管理工作的科学开展有 助于企业减少由于质量问题造成的成本增加,保障企业的经济利益。文中对建筑 工程施工质量管理的影响因素及工作重点进行了简要论述。 关键词:建筑工程;建筑质量;管理 中图分类号:TU198 文献标识码: A 引言 随着我国近几年来的经济快速发展,我国的建筑领域也随之得到了良好的发 展空间,由于一些客观因素,使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程 质量管理方案与控制措施,导致工程质量问题的出现,从而造成了很多质量安全 事故,致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。在建筑工 程的施工过程中,施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施 工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响,这些客观因素即使 出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响,甚至会造成重大的安全 事故,从而导致重大人员伤亡和经济损失,因此,建筑工程施工过程中对工程质 量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用。 一、加强建筑工程管理和施工质量控制的意义 加强建筑工程管理和施工质量控制是建筑工程企业管理的重点,其意义重 大。首先建筑工程管理和施工质量控制到位,可以为建筑工程企业赢得良好的经 济效益和社会信誉;其次建筑工程项目是一项非常复杂的工程,所涉及的工种多, 范围广,不同建筑工程项目也有其特殊性,建筑类型、样式及规格要求等相当的 繁杂,如果不加强管理,势必会造成建筑工程项目出现混乱的局面,不能达到预 期的各项目标,加强建筑工程管理是使得建筑工程项目有序进行最有力的保障; 最后就是随着建筑行业的不断繁荣,在施工方面出现了新工艺、新材料及新技术 等,同时也意味了建筑工程的结构因创新变得更加的复杂,但也存在诸多未知的 风险,加强施工管理和施工质量控制变得极其重要。 二、影响建筑工程管理的因素 1、安全管理存在隐患 1.1安全意识不强 很多建筑工人由于安全意识不强,在施工的时候没有对自己做好安全保护, 例如在应该系安全吊带的时候不系,甚者在工作时不戴安全帽,没有充分意识到 自身的生命、健康安全。在作业时粗心大意,没有对周围的不安全因素高度警惕, 掉以轻心。 1.2安全措施不到位 施工企业为了追求自身的片面利益,将安全生产当做口号走过场,安全措施 不到位,不认真落实安全施工。例如安全措施损坏老化,维修更换地不及时,或 是安全措施简陋,达不到安全施工的要求。还有的施工现场,安全警示标志不健 全或是摆放不到位,没有放在应该警示的地方,随意放在角落或是人员很少通行 的地方,不能起到应有的警示作用。这都具有很大的安全隐患,一旦发生意外事 故,后果不堪设想。 2、不完善的管理体制 在我国建筑工程的管理工作中,不完善的管理体制已经成为制约建筑行业发 展的重要因素。建筑工程的管理体制需要有设置齐全的管理部门和机构,并根据 需求配备相应的人员,满足建筑工程管理上的工作需求。但是,在很多建筑企业 中,企业为了节省开支和成本,在机构设置上削减结构设置和人员配备,致使管 理体制方面不是特别健全,进而影响工作效率和工作效果,进而影响建筑工程的 管理。 3、管理制度不够深入 在建筑工程管理体制方面,我国建筑行业相关部门为了加大管理和监督力 度,出台了许多管理制度,这些管理制度多是由我国建筑行业的专家学者以及经 验丰富的工程管理人员集思广益推出的政策决定,有着许多的理论价值和实践操 作的可行性。但是,这些管理制度落实到具体的建筑工程企业之后就成了一纸空 文,只是作为应付上级检查的形象工程。致使企业内部人浮于事,管理制度难以 深入,进而影响建筑企业的工作效率,对建筑工程的质量产生消极影响。 4、思想上不够重视 由于城市化进程的加快和经济的快速发展,给建筑行业的发展带来了前所未 有的契机和机遇。一般的建筑工程单位都习惯于工程承揽为主要任务,很少对建 筑工程的管理工作加以重视,致使管理混乱,使得工作效率下降,工作成本增加, 影响企业的

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