论内审项目质量管理和控制的两个环境.pdfVIP

□湖北省优秀期刊 论内审项目质量管理与控制的两个环境 胡其林 郑 果 （太极集团有限公司 重庆 401147） 【摘要】随着市场经济的发展，企业内部审计的监督及导向作用显得越来越重要，内部审计项目质量管理及控 制的要求得到不断提高和改进。2004年2月10日，审计署发布了《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》，拉开了 全国审计系统审计项目质量全面管理和控制的序幕。经过多年的实践，各系统、各企业取得了良好的控制和管理效 果。但从审计质量全面管理和控制的要求来看，不同地区，不同规模的企业内审项目质量的控制和管理效果参差不 齐，究其原因可能有多种，笔者认为最主要的原因在于未深入识别及建立审计项目质量管理与控制的两个环境：宏 观环境和微观环境。 【关键词】审计项目 质量 管理 控制 一、审计项目质量管理与控制的含义和内容 控制。 根据《内部审计具体准则第19号——内部审计质量 随着社会经济的不断发展，企业组织内部自身需求 控制》规定：内部审计项目质量控制是指为合理保证审计 度的变化，内部审计项目的内容、类型及控制程序和方法