财务管理-厂区车辆管理程序.docVIP

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财务管理-厂区车辆管理程序.doc

厂区车辆管理程序 1.目的 使本公司之车辆得到很好的管制。 2. 适用范围 本公司所有之车辆。 3.定义 无 4. 职责 4.1 行政人事部具体负责车辆管理。 4.2人事专员负责车辆调配。 4.3 其它相关部门负责车辆使用之申请。 5. 工作程序 5.1 各部门需用车辆的应于一天前提出使用申请,填写《派车单》报到行政人事部主任批准。 5.2人事专员根据各部门的申请具体排定用车日程表。 5.3 人事专员将排定好的车辆使用日程表告之各部门及司机。 5.4 司机根据用车日程表做好准备。 5.5 遇调整时,将事先通知相关部门或人事专员作临时调整,调整车辆须取行政人事部主任批准。 5.6 每次出车司机均凭《派车单》及《出门条》出车,经保安放行保安根据《派车单》放行车辆或作里程登记。 5.7保安应认真登记好司机的出车状况,不得多记,少记或漏记,否则大过论处。 5.8 司机出车前,应认真检查车辆备好所需物品(水,油及证件,工具等)。 5.9司机应严格遵守交通规则,否则后果自负,属原因特殊责任由公司负责。 5.10 行政人事部应对车辆拟定大,小,中维修及保养计划,如无特殊情况,一般应按计划实行维修及保养工作。 5.11 司机应十分爱惜车辆,每次出车回来,皆需将车擦拭干净,否则,警告处理。 5.12司机外出一旦遇到状况,须立即向行政人事部报告,以便采取应急措施。 6. 相关文件 无 7、相关记录 无 C-TPAT体系反恐验厂培训班 培训热线:075525936264 李小姐??客服QQ:1484093445、675978375 ? ? C-TPAT体系反恐验厂培训班???? 内训调查表 【课程描述】 C-TPAT反恐安全计划是美国海关边境保护局在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,建立供应链安全管理系统,确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,阻止恐布份子的渗入。C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”,即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。 【课程帮助】 如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 德信诚C-TPAT反恐验厂资料手册 【课程对象】 工厂内负责C-TPAT、COC(社会责任)的高级管理人员、人事部经理、管理者代表、社会责任验厂负责人。(无论工厂已经获取C-TPAT证书或者将要获得C-TPAT证书)。 【课程大纲】 第一部分 一、C-TPAT体系标准详解 1、何为C—TPAT?C—TPAT产生的背景 2、C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向 3、C—TPAT反恐验厂对制造厂商的要求-- PPS 周界防范 PAS 入口控制 CS 空间报警 MP 重点防范 4、C—TPAT反恐验厂体系标准要求-- a、实体安全 b、出入控制 c、程序安全 d、人员安全 e、信息技术 f、教育和培训 g、申报舱单程序和运输安全 二、反恐验厂系统文件编写技巧和练习 简介C-TPAT认证所需文件及文件如何填写。 1、C-TPAT反恐验厂对设施保安的具体要求 2、C-TPAT反恐验厂对门卫保安的具体要求 3、C-TPAT反恐验厂对运输安全管理的要求 4、C-TPAT反恐验厂对人事保安的具体要求 5、C-TPAT反恐验厂对教育培训的具体要求 6、C-TPAT反恐验厂对进出货物管理的具体要求 7、C-TPAT反恐验厂要求保留的记录和单据 8、C-TPAT反恐验厂的审核程序和审核标准 9、C-TPAT反恐验厂现场审核的重点和难点 第二部分 三、案例分析 针对厂家在实施C-TPAT过程中经常出现的错误,以案例形式与学员分析产生错误的原因,学会实用的实施方法。 1、沃尔玛等客户对C-TPAT反恐验厂的问题清单 2、某知名电子厂的C-TPAT反恐验厂应对措 3、C-TPAT反恐验厂现场应对技巧 4、C-TPAT反恐验厂经典案例片断回顾 5、常见不符合点 ①不合格的装运作业 不安全的围墙 四、如何应对C-TPAT认证审核通过了解C-TPAT审核的技巧,充分掌握应对审核方法,做到知己知彼。 五、考试 【深圳培训中心】  电  话:075525936263传  真:0755E-MAIL :qs100@

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