房产项目开发流程(顺驰)(精)2006.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 财务：提供资金、保证交纳工程费 工程：提供协助，保证挂表、通水、验收 开发 工程 研发 工程：监督施工、提供施工所需工作面，通水、挂表 开发 工程 财务：提供资金，交纳工程费 开发 财务 中水 研发：提供进件所需要的图纸，保证进件 研发：提供设计所需要的图纸，调整管网、提工场站点，配合出图 研发 物业：工程移交物业 工程：提供工作面，监督施工 工程 财务：提供资金，保证交费 工程：协助现场，工程验收、通水 工程 燃气 研发：提供进件所需的各种进件图纸 开发 研发：提供设计所需要的图纸，场站点，协调管网调整，提供技术支持保证设计 开发 专业局招标 工程：提供工作面，保证施工、协调相关问题，监督施工、验收 开发 工程 财务：提供资金，保证交费 工程：协调现场整改、验收，保证点火 开发 工程 视讯 研发：提供设计所需要的图纸 研发 工程：签订协议、信号开通 工程：提供工作面，监督施工、验收 工程 电力 研发：提供进件所需要的图纸、销管提供面积测量报告， 开发 研发 研发：提供设计所需要的图纸 工程 开发 工程 开发 财务 工程：提供现场协助保证验收、挂表 场站点位置 开发 研发 排水、热力招标手续 运营：测算配套工程标底，施工单位考察，招标方案及招标文件审核，配合并监督开标、评标、定标 工程：配合办理、提供招标资料 开发部 工程 运营 开发、商业：配合验收 开发部　商业 开发、商业：配合验收 开发部　商业 室外供热系统 开发、商业：配合验收 电气 室外供电系统 室外照明系统 室外智能化系统 室外燃气系统 围墙，大门 研发：配合验收 花坛，场坪绿化 竣工结算 排水、热力、自来水、中水、煤气、视讯、电力、环境工程结算 工程、开发：核定工程量 工程 开发 结算稽核 全部合同结算并做项目整体结算报告 销管：协助运营结算合同及销售费用，核定项目销售均价和利润率完成情况 研发：负责所有设计合同的结算 工程、开发：组织承包单位提供结算书，核定结算书 运营 工程 开发 研发 销管 室内空气检测 选择单位，组织招投标，定队伍 组织进行现场检测 住宅准入证 项目竣工验收报告 ?建设工程规划验收合格证 工程：现场具备验收条件 非经营性公建配套证明 工程 供水、供电、供气、供热、排水等配套证明 土地使用权证书 开发部 地名管理部门批准的地名文件 开发部 工程：提供竣工资料 开发部 人防验收 工程：现场具备验收条件 住宅准入证 规划验收 工程：组织相关单位参加，提供验收资料 开发部 工程 消防验收 工程：组织相关单位参加，提供验收资料，并对工程款结算进行控制 研发：提供相关图纸及电子文件 工程 研发 工程：组织施工单位工人配合通水、通电 开发部 工程 大配套验收 工程 小配套验收 供热验收 人防验收 入住准备 工程质量保证书 销售管理部 住宅使用说明书 工程、开发：参与编制住宅使用说明书，提供相关基础数据 研发 工程 开发 寄发《商品房交付使用通知书》 客服 法务 物业 对房屋的厨卫防水、水暖管路打压、烟道通风等方面进行检查，做好相关详细记录，组织相关维修人员进行维修前的准备，签订维修协议和第三方维修合同，制定维修流程 客服 运营 工程 法务 寄发入住通知书，销售客户资料移交客服 销售管理部 楼牌标识 协调地名办办理地名手续 物业 工程：提供钥匙，组织交接，办理移交手续 物业 工程 办理入住 制定入住流程 销管：可提供入住时间节点，配合制定 客服 物业：提供人员支持 销管 客服 验房问题汇总 客服 售后维修 工程：配合维修 工程 投诉处理 工程：配合解决投诉问题 装修管理 工程：协调解决业主装修问题 客服 施工资料整理及移交 工程：组织施工单位整理工程资料，办理移交 客服 工程 供暖 工程提供工作面监督施工，保证供热、办理供热证明，销管提供空房面积，财务提供资金缴纳空房费、移交物业、物业客服协调现场业主保证供热 工程：组织解决供暖问题 物业：提供入住情况 客服：解决维修问题 开发 工程 物业 客服 工程提供工作面保证煤气施工、协助验收整改、带气、点火、需要物业、客户协调业主、保证同期 工程：组织解决通气问题 物业：提供入住情况，并在后期主办通气 工程 物业 移交建筑物及相关资料 物业 产品问题总结及反馈 研发：对发现的产品设计问题进行归纳总结，改进设计工作 工程、物业：对反馈的问题进行分析、整理、总结，在新项目中尽量避免类似问题的再次发生 客服 研发 工程 物业 区局办理初始登记手续 工程：提供竣工备案通知书、竣工图 研发：配合进行竣工图绘制，与工程核对竣工图的准确 销售管理部 工程 研发 产权证办理 为客户办理产权证前期手续 财务：房款多退少补、开据发票 物业、客