房地产项目开盘前工作计划.xls

Sheet3 Sheet1 开盘前工作计划 概念方案 规划方案 施工图 所占比例 模式一 模式 模式二 模式三 由一家公司负责全过程 外地公司 序号 节点一 营销 项目可行性报告 项目围板方案设计 项目VI系统设计 工程 项目选址建议书 项目地质勘探报告 方案设计单位甄选 施工图设计单位甄选 广告公司甄选 园林设计公司甄选 项目整体营销方案 项目整合推广计划 项目施工图设计 项目围板制作 节点三 项目报建阶段 项目临时设施建设 项目施工单位进场 项目施工许可证办理 项目立项阶段 项目现状标高测量 区域市场调研、目标客群调研、房地产市场调研及分析 项目施工图会审 项目施工图报建 项目施工单位确定 项目开盘方案 项目考察目的、考察周期、考察线路、考察预算、考察执行、考察总结 项目案名设定、logo、项目VI系列延展设计 项目现状图、房地产开发资质、申请报告、规划局申报、政府批复 索取标高现状图、边线测量、标高测量、水准仪监测 项目立项 物业/经营管理公司甄选 筛选广告公司范围、报价、对比、签约 营销管理人员招聘 项目园林设计 项目推广策略、广告语、营销道具、推广时间节点 项目营销模式（委托、自行销售、部分委托）、营销组织机构、人员到岗、营销制度 ①营销 ②工程 ③公司 项目施工准备 部门 工作内容 工作描述 资源配置 完成要求 完成建筑内部设计工作、关键设计区域放大立面图、典型节点大样图 费用支持、决策支持 确定代理公司 费用支持 项目资料准备 销控、价格表、AB级卡、各类表格、销讲、名片、物料等 围板施工、围板及广告制作报价、确定广告制作公司、开始制作、广告安装、广告灯安装 户型面积确认、户型点评、户型图设计、单张制作、 培训计划、统一说辞、销售/招商百问、培训实施、踩盘、模拟演练、考核淘汰 项目推广准备 项目销售准备 招商策略、招商细部实施计划、租金制订、招商工作开展、招商新闻发布会筹备、经营管理 招商/销售/推广策略、时间节点、项目卖点梳理、营销工作计划、开发周期、推盘节奏 招商礼品、销售纪念品等相关礼品准备、询价、确定、制作 装修报价、装修启动、装修验收 营销中心装修/装饰方案、样板段/样板房方案、营销中心装饰、宣传板、 评估报告、贷款银行接洽、备案/按揭办理人员到职、银行按揭贷款单位确认 扩初设计审批会、方案讨论、优化、调整 图审公司确定、施工图设计送审、 银行按揭前期准备 前期园林施工 招投标实施、确定施工单位、 图审委托、 审查意见书、施工图修改、施工图复审、项目备案 办理人防/消防/环评/防雷/卫生审批、施工图送审 园林施工单位确认、报价、施工、验收 销售面积测算、复合、营销使用面积表签字确认、公摊系数、户型图、交房/交铺标准确认 资料准备（施工图、地勘报告、图审报告、日照分析等）、建筑工程报批、消防设计备案 确定广告公司 确定策划、广告公司 决策支持 招商新闻发布会方案、实施、总结 确定一家代理公司 确认项目初步方向 明确考察方向 确定一家设计院 测量实施 确定一家设计单位 资质办理 明确管理公司模式 确定园林甄选 明确项目智能化配置级别 确定项目销售模式 明确项目开发节奏 确认项目推广节点 确认设计方向 确认地勘公司 方案对接 方案已确认 确认优化方向 确认园林及湖面规模、档次 确认施工图设计单位 确认项目推广时间节点 确认价格及销售模式等 确认租金、租赁优惠 确认营销中心规模、档次 确认营销模式 确认对外说辞 确认资料文案 确认业态分区及规模 确认面积、户型准确性 确认合作单位及价格 资料准备到位 确认礼品需求方案 明确银行合作条件 会审实施 确认图审公司 各环节审批实施 确认施工单位、监理公司 确认园林施工及园林施工图 明确相关文书 选定施工单位、监理公司范围 报批实施 确认销售面积 装修开始实施 决策、费用支持 确认营销中心布置方案 确认庆典预算 确认认购方案 确认系列方案及费用 报批办理 确认发布会时间、费用 庆典场地准备、工地包装 建筑、安装、装饰工程外包，合作单位入场 办理工程质量安全监督、工程部人员相关人员全部到岗、管理制度 经营管理/物业管理启动 管理制度、收费标准、人员到岗、 广告、策划公司 策划、招商公司 协助方 节点四 策划代理公司甄选 3-5家、比稿筛选、合作公司考察、合同洽谈 项目市场调研报告 策划公司 项目定位策划报告 项目考察计划 项目卖点分析、项目围板广告宣传目的、围墙形式、广告语确定、平面设计 认可围板展示方案 项目地块面积复核、界桩 选定测量单位、对照红线图核实面积 挑选设计单位、设计单位报价、考察设计单位、合同签订、支付方案设计定金 建设用地规划许可证办理 准备办证资料（平面图、鸟瞰图、申请报告等）、申请办证 完成项目概念方案 房地产公司资质办理 资料收集、报批手续办理 确