技术管理处监督服务用表汇总(内有五个标签栏).xls

5、监督服务表 4、技术管理评价 3、工程师信息表 2、基层季报 1、项目季报 项目经理 项目工程师 联系电话 联系电话 单体名称 编制人 工具式模板工程 拆除、爆破工程 编号 资料员 审批人 计划编制人 前期策划 过程指导 审核把关 专家指导 技术措施 过程跟踪 施工计算 编制方法 特殊施工过程 施工部位 技术成果名称 提高观感 提高工效 减少消耗 工程质量目标 技术创新目标 文明工地目标 绿色施工目标 新技术应用示范工程 未立项 实施中 论文名称\获奖名称 刊物刊号\发奖机构 发表日期\获奖日期 合同/实际开工时间 合同/计划竣工时间 模板工程及支撑体系 承重支撑体系 编号 编号 应用部位及使用量 发表人\获奖人 申报级别 进展情况 需求调查 前期策划 专题培训 现场指导 资料讲解 工法 工艺标准 科研课题 专利 项目名称 所属单位 合同工期 建筑面积 混凝土模板支撑工程 本季度方案 编号 方案名称 审核人 培训日期 上传日期 变更图纸名称 下季度方案 编号 方案名称 计划编制日期 编制过程是否存在困难 存在哪些困难： 存在哪些困难 技术协助需求 是否交到工人 是否现场交底 是否经项目工程师审核 是否动态改进交底内容 本季度设计变更 编号 是否建立收发台帐 是否经现场经理确认 参加图纸会审日期 项目部参与图纸会审人员 四方签章是否齐全 预先鉴定表审批日期 开始日期 结束日期 监控内容及技术参数 是否填写监控记录表 来源 现场应用开始时间-结束时间 编制完成后是否有影响方案改变的设计变更 现场是否按交底施工 技术交底存在的问题 分项技术交底份数统计 统计人及日期 分专业设计变更数量统计 施工情况 准备验收 准备申报 实施效果自评 经济效益估算 姓名 所属单位 联系电话 ①基本情况 姓名 年龄 性别 照片 毕业院校 所学专业 参加工作时间 QQ号 微信号 手机号 最高学历 基层单位 工作简历 附表三：在建项目项目工程师信息调查表 QQ号 分司下辖项目数量 项目名称 在建项目数量 科技示范 工法 停工项目数量 项目进度情况 开工 主体 装饰装修 项目工程技术创优目标 专利 工艺标准 无 其他 科研课题试点项目 策划及审核 地点 是否参与策划 策划时间 是否审核 方案名称 审核时间 项目是否存在重大设计变更 变更内容简述 是否重新审核 变更后项目部是否重新/补充编制方案 项目部是否按时填报 填报内容是否真实 补充说明 a.施工组织设计 b.技术方案 c.设计变更 d.技术管理季报 召开时间 主要议题 培训时间 参与人数 是否现场记录 效果自评 参与人员所属岗位 参与人员所属岗位 一般 良好 主要内容 总体评价等级 优秀 合格 差 技术管理总体评价 管理评价 技术协助需求 技术创新需求 工程亮点/技术管理亮点 编制完成日期 主任工程师是否参与策划 培训日期 培训内容 主讲人 培训人数 接受培训人员岗位 是否有现场记录 培训效果自评 技术协助、技术创新、技术培训需求具体要求 项目编号 分公司技术管理总体评价 评价等级 技术管理总体评价 ③分司技术管理情况 ④科研课题进展 课题名称 课题进展情况 立项经费 经费使用情况 ⑤项目工程师会议 ⑥技术培训 ②基层项目技术管理情况 较好 效果验证方式 统计人及统计日期 分项技术交底 数量 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的 土方开挖、支护、降水工程；开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 深基坑工程 搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。 用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。 脚手架工程 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除的工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程 起重吊装及安装拆卸工程 大模板、滑模、爬模、飞模等工程 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程 起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程 ????项目参加人员
程 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程 开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程 采用新技术、新工艺、新