东湖区现代服务业发展规划（正文）.doc-一、总则【荐】.docVIP

一、总 则 （一）规划范围与重点 本规划地域范围为东湖全区，总面积平方公里。二、现代服务业发展现状分析 （一）发展基础 上个世纪90?年代以来，东湖区坚持“三、二、一”产业发展方针，推进产业结构战略性调整，开始注重发展现代服务业， 2005年在南昌市委和市政府《关于加快现代服务业发展的决定》的推动下，我区努力打造“现代服务业核心功能区”，加快了城市服务功能的根本性转变，初步形成了现代商业和现代服务业共同推动我区经济增长的格局，为未来我区现代服务业的快速发展打下了坚实的基础。 1.服务业增加值发展速度开始提升 进入21世纪，从1995年到2004年，南昌市服务业总量不断增长，到2004年达到159.298亿元。平均增长速度为14.54%。和全市一样，我区服务业（第三产业）呈稳步增长的态势。2004年以来发展速度提升，区属第三产业增加值4.45亿元，比上年增长30.2%，2005年增长速度更快，区属第三产业增加值6.35亿元，比上年增长43.6%。 2005年东湖区现代服务业总营业收入21.83亿元。其中电信业、金融业、医疗保健业、科学研究和综合技术服务业、教育培训业和文化传媒业增长速度较快，分别比上年增长32.2%、17.4 %、16.7%、9.2%、6.2%和9.3%。平均增长速度为15.2%，稍高于全市的平均水平。 2.劳动密集型服务业呈现集聚态势 作为劳动密集型的娱乐休闲服务近几年随着城市景观环境的改善和人民收入水平的提高，正在形成集群化发展态势。以福州路、象山北路、民德路、苏圃路和叠山路西段等为主要街区的休闲娱乐劳动密集型服务集群已经形成。 3.娱乐休闲服务出精品 精品服务提升了我区娱乐文化、休闲文化的品位，打造了东湖区娱乐休闲服务行业形象。其中尚吧、天圆钱柜、华鑫夜总会、巴渝风、大红袍、长天港娱乐城、星光灿烂酒吧、五月花酒吧等均已发展成为东湖区娱乐、休闲的领军企业，同时其它高档娱乐、休闲场所不断涌现，也为我区服务行业的振兴奠定了基础。 4. 租赁和商务中介服务业经营收入半壁江山 2005年东湖区服务业总营业收入21.83亿元，其中租赁和商务中介服务为11.08亿元，占整个经营总收入的50.7%。 5. 文化、体育和娱乐服务业排名第二 2005年东湖区文化、体育、娱乐服务资产总计达到7.609亿元，营业收入为4.49亿元，在各类现代服务业中排位第三，占整个经营总收入的20.56%。 6．教育、科学、卫生事业服务排名第三 2005年东湖区教育、科学、卫生事业服务资产总计达到7.30亿元，营业收入为4.199亿元，在各类现代服务业中排位第三，占整个经营总收入的19.23%。 7．信息传输、计算机服务和软件业排名第四 2005年东湖区信息传输、计算机服务和软件业资产总计达到12.24亿元，营业收入为0.997亿元，在各类现代服务业中排位第二，占整个经营总收入的4.535%。 8．服务业成为吸纳就业的重要渠道? 2005年我区现代服务业的企业数达到652家，年末从业人员14706人，占全区社会从业人员的14.7%。 总之，经过 10多年的发展，我区的现代服务业已经形成商务服务、文化体育和娱乐、公用事业服务和信息技术服务等四大支柱产业，四大产业营业收入，占全区服务业总经营收入95%以上。随着人们收入水平的不断提高，我区医疗健康服务、文化创意产业等两大现代服务业的潜力项目也凸现出来。 （二）发展机遇与资源优势 从外部环境看，我区现代服务业发展的机遇来自两个方面： 一是国际服务业转移的机遇。国际服务外包是当今全球产业结构调整重组的重要方式，抓住这一历史机遇，发挥自身优势，积极承接国际服务业转移。CEPA），CEPA规定从2004年1月1日起，在服务贸易方面，香港的管理咨询、会议展览、广告、法律、会计、医疗、房地产、建筑工程服务、运输、分销、物流运输、旅游、视听、银行、证券、保险、电信等18个服务行业可以提前进入内地市场CEPA的签署，空前地扩大了香港与内地开展经合作的范围和深度，也给与香港合作带来新的发展机遇。服务业的大机遇中介服务业借机提升管理咨询、经纪、代理、评估、法律、会计等中介服务业的特点是规模较小，档次较低，不能满足内地经济发展的客观需要。香港的会计师事务所等中介服务机构、批发零售商、银行、保险公司等进入内地后，将依托其雄厚的资金与信息资源优势、丰富的专业化服务经验以及良好的企业形象，为的服务业带来急缺的资本、先进技术和管理经验，有利于提高各类服务机构的技术水平、拓展服务领域、引进竞争机制、优化产业组织结构香港中介机构的进入，弥补这一供给缺口。拓展国际旅游客源CEPA大大方便了香港高水平的旅游公司，通过这些公司国际化的资源网络，把进入香港的国际旅客，从而拓展旅游的国际客源。商贸业水平提升1996年，欧美零售巨子沃尔玛、山姆