基于价值分析视角的战略管理研究.pdfVIP

经营管理 乎价值分桁视角的战略管理龋究 II壬建强淮安信息职业技术学院 [摘要】战略方案的财务分析与评估方法直接荧系到公司战略决策的质量以至成败。现有的战略管理理论和分析工具，基本可 以满足定性分辨的要求，纽在定量分够上够然不能满足企业实践的需要。爽残申，人们总希望能够更深人、更多孵致地砖企鼗战略选 行定量分析，便企业的战略能“精益求精”。本文在吸收已有的战略管理鞠荧理论的基础上，把理性的科学分析和管理人员的经验有 机结合起来，构建了战略评估的定量分析模型，为改善企业战略的分析与评估提供了解决方案。 [关键词】战略管理战略评估 价馕分析 一．引言 心能力强调以企业艇产．经营行为和过程中的特有能力为出发 自20世纪90年代以来，我国的社会经济环境擞生了深刻的点，制定和实施企业竞争战略的理论思想．强调企业内部行为和 变化：过剩经济取代了短缺经济。经济全球化，竞母国际化。消 过程联体现出的特裔能力；强调企业要善于整合各种可支配的资 费者的需求个性亿，产品的生命泻期大大缩短。匿兹增长的技术 源，鬯掇：物覆资源．入力资源．技本资滚，经绥资源、关系资 和创新．特别怒通迅技术的迅猛发展，一方面使得众业能够在更 源和商誉资源等。一个成功的企业．不在于它是否拥有囱己的技 大范围的市场上更加快速和有效的协调行动，同时也促进了竞争 术．知识，关键在于它整合内外资源的能力。只不过在熬台企业 方式熬改交，游多小公霉霹泼与大公司在霉一平念上进行竞争。 雨外部资派豹过臻穆。各个金照是摄握自毫豹跑较往势，匿绕莱 这些复杂而且邋速变化的环境呈现在企娃面前的不彼是机会，黼 一方面来整合资源。这些战略篱淫思想产生的前提是暇设企韭环 更多的则是威胁．因此，没有竞争力的企业是难以生存的。 境的变化是渐进的羊口可预测的i强调静态分析．忽视动态分析； 嚣对剧烈变化的市场环境，企业的浇争日趋复杂．竞争芋段 战略决策基于相关变量的定性表述，缺乏定爨分析。对战赂影响 也瓣趋多元亿。企盟要在激烈鹩市殇竞争牵生存耧发展，必矮获 霞素熬零平浚及不翳器素霹基本影璃关系瓣澍龋不够鹬稳。 取并保持一定的竞争优势。因此．企业的战略管理时企业竞争优 由于组织外部环境的变化越来越复杂．越来越难以预测，一 势的形成和维持就具有关键性的决定作用。研究企嫩的战略管瑷 些通过严格程序制寇的战略并不一定能实现，而一些未经正式制 0簸隽学本器秘企韭藿理考共国关注的淘题。 定的．巍然显现的战照去|】得以爽疆。丽境的不确定蛙j}鑫巍争动态 二、战酪管理的研究等发展 的复杂牲要求运嗣新的思维方戏来考虑企趣的战路管瑗j进一步 的探究，出现了战略学习理论。学习理论一盥处于不断发展之中， 现代企业战略的研究始干20世纪60～70年代，促成战略篱 理诞生并极大推动其发展的是跨国公霹。五六十年代是西方跨网 它认为战略是通过学习．自然选择形成的，可以在组织上下出现， 公蠲发震帮经溃高速或长瓣籁，跨国公驾豹经营实羧毫经在管溪 莠显敬曝懿形藏与爨颧是攘互交织在一筵的。小戆稳激遮豹缓缓 理论发展中居十分重要地饿，能否回答跨国公司所遇到的各种问 行动逐步导致了一种战略的产搬。战略管瑷变得”不再是变化的 题成为检验管理理论的重要标准。每个跨国公司的缀营范围及疑 管理．而是随变化的管理”。 影口建与被影响的领域已远远超出了公司经理过去的缝验，公司内 企妲战略理论的糯发展主饕有产业制艘战略理论。逶应性随 部的人员，资源、结构需甏考虑更多豹阙素，这些环境因素戈英 枕战骆疆论葙企鼗战路联整器憨等。 是外部环境因素被安索夫称为“环境的湍流“。 三、基于价值分析视角的战略管理 战略管理的研究主要分为企业外部环境观点和企业内部资源 纵观战略管理的发展。我们可以发现．战略管理不可忽视的 蜣赢。酸酪警醺豹字}部嚣凌溪点泼还隽尔·滚薅《{980》夔产蜚凝一令耋甏特征是瑾论，技本与交践艺式弱鬻凄统一：现鸯豹战酸 竞争分析为代表，主要强调外部环境和竞争定位对战略管理的彩 管理毽论和分析王舆，基本可以满足定性分析的要求．但在定量 响。波特认为．“决定企