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- 2015-07-22 发布于安徽
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目 录
材料采购及管理制度 2
总 则 2
第一章、材料采购管理 2
第一条、工 作 职 责 2
第二条、材料计划 3
第三条、材料询价、定价、采购、批价、合同签订、材料款付款、材料资金、记账、对账管理程序 4
第四条 材料采购员岗位职责 4
第二章 材料出入库管理 6
第一节 材料出入库管理制度 6
第二节 材料出入库管理程序 10
第三节 材料的保管 14
第四节 仓库管理员岗位职责 15
第五节 材料丢失、退场、报废管理 17
第三章 材料限额领料制度 18
第一节 总 则 18
第二节 管理机构及职责 18
第三节 材料领用限额的制定 19
第四节 材料限额发放制度 20
第五节 材料限额消耗的成本核算 21
第六节 材料限额领料的程序 22
附 则 24
总 则
为了进一步加强材料的管理与经营工作,提高工作效率,降低工程成本,规范材料管理、采购、周转过程,增收节支,提高企业经济效益,本着分清职责,保证材料正常供应的原则,现结合本公司的实际情况,经研究,特制定本制度。
第一章、材料采购管理
第一条、工 作 职 责
1、加强公司材料设备、材料出入库、盘点、材料记账及各项目材料成本的核算。进行工程材料的管理与控制,及时反映各个工程材料的实际支出、盈亏。
2、负责并监督在工程施工中能多次周转使用及辅助材料的采购、运输、调拨、转卖
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