劳务企业基础管理工作检查表【荐】.docVIP

劳务企业基础管理工作检查表 企业名称 当年业绩 万元 检查时间 人 序号 检 查 内 容 检查结果 标准分 实得分 备注 1 企业基本情况（5分） 企业管理组织机构体系 2 企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、财务管理部门，缺一个部门-1。 管理机构职责明确、符合管理规定 3 缺少一个部门管理职责-2；用工管理部门职责至少包括劳动合同管理、劳务人员的教育培训（岗位技能、普法维权知识）、人员流动记录、考勤、工资发放记录等资料的留存与核实以及责任人、工作标准，缺少一项-1；劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、报送履约信息的内容以及责任人、工作标准，缺少一项-1。 2 工程项目劳务管理保障体系 （10分） 项目劳务管理制度健全，工作流程规范 5 提供一个项目的相关管理资料： 项目施工队长工作职责，劳动力管理员工作职责，劳务人员的教育培训制度（岗位技能、普法维权知识），劳务管理工作流程顺畅、各管理环节节点责任人明确，劳务管理自查制度。缺少一项-2，一项不齐全-1。 项目劳务管理保障体系运行有效 5 项目劳务管理自查记录，未提供自查记录-5。 3 劳务分包合同管理 （10分） 劳务分包合同管理体系运行有效 10 提供一个项目的相关管理资料： 1.（5分）劳务作业发包人和承包人依法签订劳务分包合同，使用本市劳务分包合同示范文本，合同内容符合相关规定。未提供合同-5，所提供合同并非本市示范文本-5，合同内容不齐全-2、不合规-3。 2.（5分）劳务分包合同管理台账：至少有劳务作业发包人和承包人全称、工程名称和承包范围、合同价款、履行进度情况、合同备案编号并附合同备案证明。缺少一项-2，一项不齐全-1。 4 用工管理 （45分） 企业劳动用工管理制度健全 10 企业具有劳动用工管理制度，未提供制度-10；劳动用工管理制度应至少包括：用工管理部门职责与责任人、招工条件、劳动合同签订的要求与程序、考勤管理、工资分配（有落实工资月结月清、工资标准、支付周期和时间、工资公示、发放程序等内容）、劳务人员的教育培训（岗位技能、普法维权知识）、劳动纪律，缺少一项-2，一项不齐全-1。 企业用工行为合法，实名制管理资料齐全 35 提供一个项目的全员实名制管理资料，相关的内容具有逻辑关联性。 1.（10分）施工人员花名册、身份证复印件、普法维权培训试卷，缺少一项-5，一项不齐全-3。 2.（5分）劳动合同，未提供合同-5，所提供合同并非本市示范文本-5，合同内容不齐全-2、不合法-3。 3.（10分）按月提供项目施工人员的人员变动情况记录，建立劳务人员变动台账，并每周更新人员花名册，未建立变动台账的-10，未按周更新的一次-2。 4.（10分）工资发放表、考勤表，缺少一项-5，一项不齐全-3。 5. 以伪造、代签等方式提供不实资料的-10。 5 建筑劳务纠纷隐患应急预案 （10分） 制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组 10 1.成立应急小组，小组人员联系方式齐全。未成立小组的-3，联系方式无手机或手机号码为外地号码的-2； 2.预案中有事前教育、排查内容，缺少此项内容-2； 3.预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容，缺少此项内容-3； 4.预案中有事件解决具体方式或方案（向相关部门进行报告不作为解决方案），缺少此项内容-3。 6 2014年度企业在京工作总结 （10分） 企业在本评价年度在京从事施工活动情况，包含工程业绩（无备案业绩的应特别说明）、劳务管理工作等 10 不能提供工作总结的-10；内容不符合要求的-5。 检查部门留存一份企业提交的工作总结。 7 在京负责人（10分） 企业在京负责人在场 10 在京负责人以档案管理手册为准，在京负责人不在场-10。 备注：1.各企业应据实提供资料，以诚信为本；2.每家企业准备2个项目的实名制管理资料，建管中心抽取其中一个；3.持证情况检查项目与实名制管理资料检查项目为同一个项目。4.检查内容参见“京建市〔2009〕662号、京建市〔2009〕610号、京建市〔2009〕611号、京人社劳发[2012]89号”等文件。 项目自有管理人员与特种作业人员持证检查表 岗位工种 备案人数 持证人数 施工队长 劳动力管理员 安全员 施工员 材料员 质检员 特种作业（建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工） 备注：上述项目管理人员与特种作业人员均指企业自有人员，请提供花名册及岗位证书原件。 检查人员签字： 企业负责人签字