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甘作绿叶衬花红 ——访广州市运生电器有限公司副总经理黄勇 凡是来花都创业的外来工，不论是身揣高等学府之文凭的知识分子，还是洗腿上田走进工厂在生产一线的普通农民工，他们都觉得花都是一块能发挥自己特长、更能实现自己梦想的地方。多的不说，单说坐落在我区雅瑶镇的广州市运生电器有限公司黄勇、这位从外省携梦来花都创业的外来工，他数年如一日，坚持用心辅佐公司老总经营企业，最后终于在老总的欣赏中和工友们的羡慕中走上了公司副总经理的位置。 奋斗从“内燃”开始 年近四十岁的黄勇，出生于江西省南昌这座英雄的城市里，他的父亲是南昌城里一位很有威望的老工程师，他刚刚懂事的时候，他的父亲就语重心长的教导他，从小就要养成了一丝不苟、兢兢业业的学习和工作态度。受父亲严格的教育和影响，黄勇终于在1986年考入了江西工业大学机械系，在该校，黄勇所学的专业是机械内燃专业。听黄勇讲：他所选择的这个专业，是父亲通过严密的考虑后、结合他平时的喜好帮他选定的，开始他还不太认可父亲的选择，后来一进校门、接触了机械内燃的基础理论之后，才真正领悟到了父亲让他学习机械内燃专业，就是为了让他的在充分认识和实践机械内燃的基本功能过程中，更好地燃烧自己、更好地发挥自己。1990年，黄勇在家人的盈盈期盼中完成了四年的大学学业，一回到南昌，就被组织当成难得的人才分配到该市的手表厂，艰苦磨砺3年后，顺利地坐上了该厂设备科科长等中层领导干部的位置，而且一干就是十年时间。 为了更好地燃烧 2001年，在国有企业干得得心应手的黄勇，乘改革开放的滚滚大潮之鼓荡，毅然放弃了工友们一辈子都难以挣来的中层领导岗位，跟随南下的打工队伍，来到自己向往已久的广东，因为他有专业的理论和企业管理实践知识，一踏上四季如春的南粤大地，就被一家台展集团聘任为品保课课长，在该企业他独自编写了企业标准，改写了该企业长期无标准研发和检验的历史。2005年，一个偶然的机会，黄勇认识了广州市运生电器有限公司总经理，两人一见十分投缘，谈到企业的发展前景，他们可以说是“心有灵犀一点通”。为了能把黄勇这员干将拉到运生电器有限公司这个阵营中，该公司的老总顶着很大的压力，大胆地将公司副总经理的担子交给了才认识不久的黄勇。 听黄勇讲：他初到花都运生电器有限公司时，公司仅有100多人，年产值不到2000万，主要生产的产品是多媒体音箱和电脑周边设备。面对这样一个有庞大的生产队伍却干不出更高产值的出口企业，黄勇经过反复的调查研究，在摸清企业的基本情况后，首先毫不隐瞒地向总经理递交一份整改建议书，在总经理的认可和支持下，他围绕企业发展这个主题，提出了“团结求实、拼搏进取、开拓创新、稳步发展”的经营新理念，帮助老总确立了“科技为先、质量第一、诚守信誉、企业一流”的质量方针，协助老总建立起了ISO国际质量管理体系，辅佐老总制定了“生产一代，研制一代，预研一代”的原则，推行了科研“专项责任制”，强化了培训激励机制，实行了等级重点岗位工资，开展了“能工巧匠”生产管理标兵，技能带头人的评选，利用资金百万元，每年召开专业会议进行表彰，使得各类人才在竞争中找到了自身的价值和荣誉感，从而提高了企业的科技创新能力。在这一系列理念和方针的正确引导下，公司产值每年以不低于30%的速度高速发展，截止2009年底公司年产值由2005年的2000万元猛增到1.2亿以上。 员工们的贴心人 2006年10月，运生电器有限公司工会正式成立后，该公司老总鉴于黄勇的组织活动能力和不怕吃苦的工作热情，又力排众议地把工会主席一职交给了黄勇。为了不辜负总经理的期望，黄用勇一上任，就充分发挥自己的组织才能，通过和员工接触，发现员工除了额定的生产工资外，还有着迫切的精神需求，为了让员工能享受到运生公司这个大家庭的和谐与温暖，黄勇利用休息时间从公司人事部的员工花名册上了解到了每个员工们的生日，从此后，只要有员工过生日，他都会以总经理的名义前去祝贺。同时他还根据员工的建议和意见，在公司成立了员工之家，购置了乒乓球台、增设了羽毛球场、篮球场、卡拉OK表演设备、DV机、投影仪等大批文体设施。为了弘扬运生的企业文化，黄勇还别出心裁地在运生公司创办了《运生之声》企业内刊，目前已在运生公司内部发展通讯员30多人，举办写作培训班10次，印刷内刊8期，刊登运生公司内部动态消息和文学作品200多篇，刊登摄影作品50多幅。 活跃企业内部的文化生活，仅仅是黄勇和员工、员工和企业结合的一个标点，关心员工生活、为员工分忧解难，才真正发挥了黄勇这个企业工会主席的作用。2009年初有位员工的女儿在老家发生了车祸，黄勇知道这个消息后，不但自己带头捐款、而且还积极组织全公司员工募捐资助，由于救命之款组织得及时，这位员工的女儿终于在全公司员工的关心下脱离了生命危险。2010年，公司一位老员工突发脑溢血，他听到救命的呼叫后，立即调车把这