- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
民营企业发展的障碍企业文化视角分析.pdf
芷业文化
民营企业发展的障碍 企业文化视角分析
_林建
[摘要]本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重“有形”与“无
形”企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立“以人
为本”的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化
建设。
[关键词】企业文化 民营企业企业家素质个性化
近几年来,我国的民营企业得到了蓬 略.凭着“当太阳升起的时候.我们的爱 到一定的规模之后,这种亲缘关系维系的管
勃的发展.民营资本成为推动国民经济高 天长地久“的广告歌和醒目的产品标识而 理方式已无法适应其发展.并呈现出一些不
速增长的重要力量。但在繁荣的同时.我 走红全国.现如今却已日落西山。 足之处.其中之一就是不利于企业文化的建
们也应看到,民营企业的淘汰率很高,存 2民营企业文化创新不足,缺乏个性 设。在一些民营企业中管理层主要由亲人担
9
活率仅有20%-30%,平均寿命只有2化发展 任,而这些人中大多数能力有限,已不能适
年。这主要是由于民营企业缺乏有效的组 虽然有人提出民营企业在其生存和发 应现代企业管理的要求.即使有些业主已经
织结构,没有建立起职业化的管理队伍,即 展的压力下比较注重创新,但是我认为他 意识到管理人才的重要性.但最终还是难以
民营企业没有建立起现代的企业文化理念 们在企业文化建设中的创新力度还不够, 突破传统的家族亲情意识的束缚。在这样的
和与之相适应的企业文化氛围。在经济飞 有些民营企业家认为企业文化一经建立, 文化影响下形成的企业文化氛围中,家族之
速发展的现代社会,任何一个企业的发展 就可以“长治久安”.殊不知企业文化也需 外管理人员、技术人员只能被利用,不受重
都离不开企业文化的先行.因而企业文化 要随着企业环境的变化和企业的发展而不 用,他们的前途渺茫,企业不能给他们提供
建设是民营企业进一步发展壮大的根本保 断地进行调整和创新,以免其产生负面影 施展才能的空间,更谈不上帮助他们设计自
证。从另一个方面来讲,企业文化建设的 响.成为制约企业发展的障碍。与此同时, 己的职业生涯规划。而且民营企业家出于利
不足将制约民营企业健康发展。 民营企业的企业文化还缺乏个性化的发展。 益的考虑.将企业的决策权紧紧的抓在手
一、我国民营企业文化建设的现状及 一些民营企业大多不是在总结和继承自己 中,不愿放权,常常事无巨细事必躬亲.管
弊端分析 的优良文化和管理经验的基础上,适应时 理人员有职无权.做事就会缩手缩脚.不敢
1.注重企业文化的形式.忽略企业文 代的需求和环境的变化.不断地创新,突 大胆去尝试.这样的环境不但吸引不了人
化的内涵 出自己鲜明的文化个性特色,而且盲Ifl地才,连原有的人才也留不住。特别是企业内
目前,我国民营企业文化建设中最突 照搬别的企业已经形成的企业文化内容. 的高级管理人员如职业经理人,他们愿意留
出的问题就是盲目地追求企业文化的表面 致使民营企业的企业文化雷同现象严重。 下为企业发展贡献力量除了考虑薪酬之外.
形式.而忽略了体现企业文化的内涵。~ 多数的民营企业在用于描述企业文化的语 更看重的是企业的文化氛围,是否有让他发
些民营企业在企业文化建设中由于企业的 言基本上适用一切经营项目.诸如”质量 挥作用的环境.是否可以实现其自我价值。
领导者缺乏对企业文化内涵的充分认识和 第一“、“顾客至上”、“为顾客服务”等.根 4民营企业家的素质制约着企业文化
理解往往走人误区或将企业文化口号化. 本没有反映出企业本身的鲜活个性.缺乏 的发展
即把类似于拼搏、奉献、求实创新的标语 行业特色,没有显示出企业独特的素质条 民营企业的价值观和经营理念是其在
写在纸上、
您可能关注的文档
- 构境论与列宁“哲学笔记”研究.doc
- 构建中小学生成长档案袋,切实提高课外阅读能力.doc
- 构建和谐世界_党在新时期的外交理论与实践.pdf
- 构建和谐社会必须加强家庭美德建设.pdf
- 构建和谐社会必须大力加强诚信建设.doc
- 构建当代汉语诗歌精神.doc
- 构建模式联系实际掌握要领.doc
- 析围城中知识分子形象.doc
- 析现代西方三大法学流派并存的意义.doc
- 林森的历史地位与贡献.doc
- 基于人工智能教育平台的移动应用开发,探讨跨平台兼容性影响因素及优化策略教学研究课题报告.docx
- 高中生物实验:城市热岛效应对城市生态系统服务功能的影响机制教学研究课题报告.docx
- 信息技术行业信息安全法律法规研究及政策建议教学研究课题报告.docx
- 人工智能视角下区域教育评价改革:利益相关者互动与政策支持研究教学研究课题报告.docx
- 6 《垃圾填埋场渗滤液处理与土地资源化利用研究》教学研究课题报告.docx
- 小学音乐与美术教师跨学科协作模式构建:人工智能技术助力教学创新教学研究课题报告.docx
- 《航空航天3D打印技术对航空器装配工艺的创新与效率提升》教学研究课题报告.docx
- 教育扶贫精准化策略研究:人工智能技术在区域教育中的应用与创新教学研究课题报告.docx
- 《区块链技术在电子政务电子档案管理中的数据完整性保障与优化》教学研究课题报告.docx
- 《中医护理情志疗法对癌症患者心理状态和生活质量提升的长期追踪研究》教学研究课题报告.docx
文档评论(0)