团队执行力杨思远【荐】.pptVIP

聚成讲师团部分明星讲师： 聚成公司提供的培训方式: 杨思远老师简介: 企业培训师 员工心态调整教练 国内沟通训练教练 聚成集团演讲总冠军 曾服务过企业： 天津友发集团 潍坊阳光纸业集团 滨州华隆集团 青岛美南集团 滨州京华集团 烟台金岭汽车集团 银色世纪集团 潍坊恒信建设集团 青岛海丽达集团 目前已服务近四百家企业 聚成公司提供的培训方式: 杨思远老师精品课程: 1：《成功从优秀员工做起》 2：《赢在沟通》 3：《团队执行力》 Are You Ready?  李嘉诚 当我们梦想伟大成功的时候， 我有没有刻苦的准备？ 当我们有野心做领袖的时候， 我有没有服务于人的谦恭？ 我们常常都想有所获得， 但我有没有付出的情操？ 我们都希望别人听到自己的说话， 我有没有耐心聆听别人？ 我们都希望自己快乐， 我们对失落，悲伤的人有没有怜悯？ 我们都希望站在人前，但我是否知道什么时候甘为人后？ 我们都知道自己追求什么？但我知道自己需要什么吗？ 我们常常只希望改变别人，但我知道什么时候改变自己吗？ 我们都懂得批评别人，但我知道自我反省吗。 我们都看重面子，但我知道什么是面子吗？ 我们都希望拥有财富，但我知道财富的意义吗？ 各位同学，相信我们都有各种激情，但我知不知道什么是爱？ 激情成就梦想 会议制度 1： 接听电话 2： 手机响铃 3： 随便讲话 上半场视频 1： 熊猫 2：约翰库提斯 3：青岛家人 4： 孝心榜 讲到9团队精神 结束上午的内容。 课程导航 一： 决定企业成败三要素 二： 团队含义 三： 执行的2个说法 四： 什么是执行力？ 五： 执行者具备心态 六： 有执行力的人的12个特点 七： 团队执行三忌 八： 执行力强的团队三个特点 九： 执行4大保障 十： 激励的三个层面 十一：执行不强的8大原因 十二：团队执行力的核心是感恩 中国最大的快餐连锁店？肯德基 肯德基战略成功案例： 87年11月12日 第一家肯德基餐厅北京前门开业，92年10家，96年100家，04年1000家，07年2000家，09年2月4日2500家。 一：进入中国的时机及选址的正确性 86年9月考察，天津，上海，广州，北京。 二：西方文化和中国特色相结合的战略 1：统一标识，统一服装，统一配送，亲切，快速，清洁卫生的餐饮环境定位。 2：员工100%本土化，投入各层次培训。从服务员，餐厅经理到职能部门管理人员，建立自己的专业训练基地==教育发展中心。 中国最大的快餐连锁店？肯德基 3：高效率，以速度为本。依靠团队合作达到高效率。 4：优质服务，顾客至上。 三：成熟期，制定中西结合战略。 2000年聘请40位国内专家学者作为顾问，负责改良，开发适合中国人需求的快餐食品 如辣鸡翅，鸡腿堡，芙蓉鲜蔬汤，鸡肉卷，番茄蛋花汤，鸡肉粥，枸杞南瓜粥。甚至销售王老吉凉茶。 四： 经营模式特许加盟：从800万到200万。 天赋潜能 一家聚成公司上班前的情形 聚成员工吃早餐  学习四种方式： 读书： 《世界上最伟大的推销员》.flv 《弟子规》.doc  学习4种方式 读书 电影 互联网: 向成功者学习 励志电影 《阿甘正传》 《冲出亚马逊》 《月黑高飞》 《斯巴达三百勇士》 《秘密》 《当幸福来敲门》 《遗愿清单》 《叫我第一名》 《荒岛余生》 《七磅》 《勇敢的心》 《非诚勿扰2》 《暖春》 《阿虎》 聚成讲师团部分明星讲师： 拥抱传递的是：爱 爱是恒久忍耐，又有恩慈。爱是不嫉妒 爱是不自夸，不张狂，不做害羞的事， 不求自己的益处，不轻易发怒，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理； 凡事包容凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。 爱是永不止息。 爱是一切问题的答案！ 国际最高礼仪：拥抱 拥抱的三种方式： 1 虾米式拥抱 2 奶妈式拥抱 3 情人式拥抱 思远532法则： 5----5个观点 3----3个我最需要提升的方面 2----2个运用在工作中的方法 思远学习5步法：