库管员绩效考核表.xlsVIP

Sheet1 内容 本栏平均 权重 4-6分 7-8分 9-10分 工作绩效 工作能力 考评标准 工作效率 责任心 执行力 自评分 考核分 工作成效是好的，但自我持续总结、改进与提高方面稍显不足；出现小的差错，弥补措施及时有效跟进，未导致实际损失。 工作自我持续总结、改进与提高，成效良好；失误差错率为零。 工作成效一般，自我持续总结、改进与提高方面明显不足；出现小的差错，弥补措施未跟进或无效、不力，虽未致直接损失，但隐忧尚存。 工作成效一般，无改进与提高迹象；小的差错或损失时有发生，无有效跟进措施，隐忧明显。 工作质量 财务软件 职务技能 纪律性 主动性 协作性 辨别力 创新力 专业知识扎实,接受新技术较快,能准确、灵活、熟练应用于本职之中,积极努力求进。 专业知识扎实,能准确、灵活、熟练应用于本职之中,积极努力求进，但对新知识、新方法关注欠缺。 专业知识具备,能基本应用于本职之中,但对新知识、新方法关注欠缺，再学习力不够。 具备正的思维，原则性强，分析问题全面,是非明确,判断准确，言行一致。 具备正的思维，想从好；面对是非不能独立辨别，常需他人正确引导来避免误判走偏现象发生。 具备正的思维，有一定原则，言行一致，但分析问题欠全面,影响判断，面对是非有时因误判走偏。 具备正的思维，原则性强，言行一致，是非明确，但分析问题欠全面,面对是非偶尔因误判走偏。 好学，肯钻，善于总结,岗位技能有一定提高,积极应用，已见成效。 好学，肯钻，善于总结改进,岗位技能上有创新,积极应用，成效明显。 善于自我总结,岗位技能稍有提升,但学习力不够全面、开放，有些闭关自守，收效甚微。 学习力与创新力的原动力基础欠缺，岗位技能虽有提升,但无明显成效。 责任心强烈，大度、积极、全力以赴付诸行动。 有责任心，大度、积极、脚踏实地付诸行动。 责任心稍欠，有时斤斤计较，欠积极、付诸行动有些被动。 责任心一般，很少斤斤计较，积极、脚踏实地付诸行动。 专业知识扎实,能准确、灵活、熟练应用于本职之中,但对新知识、新方法关注欠缺，再学习力不够。 敢于挑战,不畏困难,但大局意识差，工作的主动性较差，比较被动。 工作配合可以，积极、主动性不够，与相关协作单位或个人关系有时异常。 工作配合可以，积极、主动性差，与相关协作单位或个人关系问题突出。 遵章守纪,他人楷模；积极带动或覆盖，身边的职员也有好的转变。 遵章守纪；积极带动或覆盖性不够，身边的职员好的转变甚微。 遵章守纪；积极带动或覆盖性不够，身边的职员没有好的转变。 有违规违纪现象；没起到积极带动或好的覆盖，负面影响不明显。 尊重领导，服从正常工作安排与调动，积极、不折不扣执行、追踪与意见反馈。 尊重领导，服从正常工作安排与调动，能积极、不折不扣执行、追溯，但没有意见反馈。 尊重领导，服从正常工作安排与调动，执行结果一般；自我追溯未跟进或无意见反馈。 心有大局，勇于挑战与承担新任务,不畏困难,非常主动，为实现目标竭尽全力 心有大局，敢于挑战与承担新任务,不畏困难,认真踏实对待。 敢于挑战,不畏困难,但大局意识稍差，面对新任务接受不怎乐意，工作的主动性稍欠，有些被动。 积极、主动协调与配合，必要时积极帮扶，与相关协作单位或个人关系融洽，氛围很好。 积极、主动协调与配合，必要时积极帮扶，与相关协作单位或个人关系正常，氛围正常。 项目 日常工作 工作态度 评价 级别 被考评人意见： 考评得分算法 出勤 奖励 惩罚 奖惩 考评总分（满分）：100分+ Ⅰ （1~2项平均分）×2+（3~10平均分）×4 +（11~14项平均分）×2＋（15~19项平均分）×2 = 分 □ A．90分以上 □ B．80∽89分 □ C．70∽79分 □ C．60∽69分 □ D．60分以下 上级主管意见： 总经理审核： 自评：合计 分 考评：合计 分 注：最终考评得分应将奖惩情况纳入，即在标准考评分核计基础上加减分。 Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分 Ⅲ 奖励：表扬 次×1+小功 次×3+大功 次×9= 分 Ⅳ 处罚：警告 次×1+小过 次×3+大过 次×9= 分 出现疑问或问题，采取自行消化方式，结果有问题未报告；能习惯性熟练运用；输入、输出按规进行，上下帐欠及时，帐物相符无明显问题。 出现疑问或问题，采取自行消化方式，不利结果明显、也不报告的；能勉强、习惯性运用；输入、输出按规进行，上下帐不及时，帐物相符存在明显问题。 出现疑问或问题不运用正确方法及时、有效解决；能