基于吸收能力纵向合作研发网络构建.pdfVIP

中国流通经济2013年第8期 口企业管理 基于吸收能力的纵向合作研发网络构建 江成山，陈宇科 (重庆大学37_商管理博士后流动站，重庆市400044) 摘要：在竞争激烈的市场上，技术与产品更新速度越来越快，企业仅仅依靠自身的研发资源和技术储备不 再能满足技术创新和产品开发的需要了．必须加强与外界的技术交流与合作，以获取自身发展需要的技术知识和 研发资源。于是，合作研发成为企业获得和保持竞争优势的必要手段。合作研发网络大体上可分为横向合作研发 网络与纵向合作研发网络两种。在纵向合作研发网络中．企业的合作伙伴主要有四种类型，即供应商、顾客、高校 和科研机构、竞争者。但由于组织间的有效合作需要组织间进行有效学习，而吸收能力对组织间学习效果具有重 要影响．导致企业与四类伙伴的合作关系并不一定能为企业带来预期的技术研发效果，在与四类伙伴的合作中， 吸收能力不同的企业取得的研发效果存在差异。为更好地优化纵向合作研发网络，应以“骨干企业+中小企业”作 为纵向合作研发网络的研发核心；使顾客群成为纵向合作研发网络重要的信息来源与价值核心；