如何发展壮大团队.pptVIP

* * 欢迎您的到来！ 让我们一起约定∶ 手机等响闹装置关闭保持静音或震动；仔细聆听，若有疑问请待说明会后再沟通。请勿随意走动，多谢合作！ 会 场 纪 律 团队不能发展壮大的原因 脱离环境，远离系统 1、不推崇上级、工具、公司、不咨询，按自 己的想法去做，不按成功模式去做。 2、自创风格，他们该按我的做法去做肯定行。 一、选对人,培养人 如何发展壮大团队？ 1、人才的四个条件 ①事业心强,有强烈的企图心 ②有恒心,有毅力,做事不虎头蛇尾 ③积极乐观口才好,组织能力强,有号召力的人 ④做过直销、保险、广告等营销行业，最好做过团队的领导人 2 、人才的三大需求 ①钱 ②成长 ③价值体现 3、如何培养人才[传邦带盯关跟] ①传——知识经验，观念心态方法技巧 ②邦——订目标计划列名单 ③带——带在身边 ④盯——80%精力放在他身上 ⑤关——身体、家庭、业绩 ⑥跟——经常联系 （1）如何做好培育培训 二、紧抓教育培训 a、有一个好老师，一套系统的课程 ①初级：说明课、产品课、方法与技巧 课、心态观念课 ②中级：组织课、管理课、大型分享 ③高级：能力突破，讲师培训，领导研 习班 b、要有一个场地、形象、气氛、效果 三、进行系统复制 什么是系统： 系统就是光盘、书籍、资料、会议 系统的作用 ①系统可以在最短的时间里面，快速准确复制同一信息 ②系统是灯塔导航图，指引成功的方向，减少黑暗摸索的时间少走弯路 ③系统是信息的河流，把各科新的资讯输入大脑 ④系统是团队文化，没有围墙的大学 复制： 使用系统——重要的就是统一复制 “要听话照做”：要按照公司上级的要求去做， 理解的要执行不理解的也要执行，因为这些东 西都是经过无数人成功的经验和失败的教训总 结出来的，符合团队的实际，你按照整套系统 去做，是对公司负责对团队负责，也是对自己 负责，否则，你就会碰钉子，碰的头破血流。 1、 相信公司、相信产品、相信咨询线。 好的消息向上传，消极的到此为止。 不听、不信、不传对公司、产品、团队不利的各 种谣言。 不听，立即打断对方，指出这样做很无聊。 不信，把精力和时间用在工作上。 不传，不做传播瘟疫的害虫。 2、 禁止金钱借贷。 曙光团队纪律 *