主管培训简介1.pptVIP

寿险公司主管培训系统简介 目录 前言 中国保险大学始建于1986年，现隶属于中国人寿保险（集团）公司。经过24年专业教育和培训的积淀，形成了理论与实践相结合的培训特色，铸就了“中国保险业的黄埔，职业经理人的摇篮”这一品牌。 中国保险保险大学下属的保险研究及培训机构——现代保险研究学院积极响应集团公司“服从服务主业”的号召，以研究市场、贴近企业、送教上门为主旨，使研究更具前瞻性，培训更具针对性，为公司持续健康发展提供智力支持。 本套主管培训系统紧贴团队现状、针对性强，注重结合实践工作案例和训练以达到良好的教学目的。该套系统经过中国人寿新疆分公司等各单位市场检验，赢的了良好的口碑和极佳的效果。 “感恩·自强·奋起”跨越巅峰主管训练营 一、课程简介 此套拓展+潜能激励培训课程始创于1999年，期间结合市场需求和实践检验，几经修改和完善，在各大保险公司和众多企业经过市场检验，赢得了良好的口碑和极佳的效果 。 二、适应单位和团队 ①市场主体多、市场竞争大、员工跳槽频率高的销售团队。 ②已成形运作多年，现阶段遇到障碍和瓶颈，业务无法取得更大突破的团队。 ③员工从业时间长，有一定销售技能和基础，但较为安于现状，甚至对前途和自身定位感到迷茫的销售人员。 四、达到效果 Table 六、场地要求 2、物品准备 ①参训学员需备运动装、运动鞋（下装须为长裤、不宜穿短裤）。 ②直径不大于80cm（此项须严格执行）的呼拉圈若干（每组1个，若分8组即为8个），铃铛若干（每组2个，若8组即为16个），2.5m长的细竹竿（直径为0.5cm—1cm之间）若干（每组3根，若8组即备24根）。 ③带旗杆的红旗（红旗长宽分别为1.5m和1m左右）若干（每组1面），大黄纸（全开的海报纸）若干（每组2张），裁纸剪刀若干把（每组一把），透明胶带纸若干卷（宽约1cm，每组1卷）。 ④对讲机6—8个（至少6个） ⑤带旗杆的三角彩旗（旗杆约20cm）100面，颜色不少于3种。 ⑥蜡烛若干（人均1根） ⑦单个重量为2—3斤的沙带绑腿若干（每人2个）。 高级主管提升培训 一、课程设置 市场反馈 有关市场反馈的素材 * 中国保险大学现代保险研究学院 * 市场反馈 4. 高级主管提升培训 3. “感恩·自强·奋起”跨越巅峰主管训练营 2. 前言 1. 身体力行 体验式教学 互动充分 由浅入深 由此及彼 学员 三、课程特点 一切以学员为中心 体验式教学，学员能充分参与到课程中来，最大程度突破成人教学中参与度不强导致的效果不佳、学完即忘的难点。 互动充分，分享时间多，让学员变“被动学”为“我要做”，用结合实践工作的案例和训练达到教学的目的。 课程设置由浅入深，由此及彼，合理导入，渐入高潮 让学员通过身体力行的亲身实践了解工作当中的问题、难点，其实完全来自于内心的桎梏，进而取得最大突破。 感恩 自强 奋起 提高员工的从业信心，充分了解“保险是阳光下最美好的职业”的真谛 充分增强团队的凝聚力和向心力，让队伍成为“战无不胜”的铁军 提高员工对公司的忠诚度 认识到团结和发展才是硬道理 室内拓展 张老师 汤老师 报数训练 突围训练 户外拓展 我们一定能 户外拓展 张老师 汤老师 对不起，我错了 室内潜训 毛老师 成功包袱操 第一天晚上 户外拓展 智越电网 室内2课时 张老师 快乐行销的10种心态 第一天下午 室内4课时 毛老师 审时度势话寿险 第一天上午 备注 讲师 课程 五、课程设置 室内4课时 毛老师 高端客户市场的开拓 第三天上午 室内潜训 人生旅途 室内潜训 生命核能 第二天晚上 室内3课时 毛老师 常青寿险路 第三天下午 室内潜训 感恩之夜 户外潜训 张老师 汤老师 登山训练 第二天下午 室内4课时 毛老师 挑战卓越 第二天上午 备注 讲师 课程 1、场地要求 ①室内室内场地按人均5㎡，若100人参训则为500㎡。 ②可完全遮光的较厚窗帘或避光设施。 ③顶部有相隔约五米的，基本在一条直线的四～五盏照明设 备（如射灯）或四～五盏应急灯。 ④铺有厚度不低于0.5cm的地毯。 ⑤桌椅容易搬动，过于厚重的实木会议桌椅不宜。 ⑥室外场地为人均不低于6㎡的草地或沙地（最好为成片空地）。 ⑦有攀登一次（起点至终点算一次