农业银行应强化个性化服务.pdfVIP

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  • 2015-07-22 发布于北京
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维普资讯 本栏编辑 尹汉城 论点集粹 (农业银行宜兴市城 中支行 孟 维) 如何加强客户经理监管 如何构筑商业银行管理体系 一 是定期汇报制度。所有客户经理都须向分管领导汇报 ,较 高级别客户经理还要向上级行领导汇报。汇报内容包括客户的变 一 要加强战略管理。科学制定发展战略,根据国家产业、金融 化情况、个人业绩变化原因、努力方向和对策 、对本行的建议等 , 政策和市场变化,及时修订发展规划,不断提高科学决策水平。二 出现异常情况及时汇报。二是监督稽核制度。以控制业务风险,防 要加强产权管理。健全产权管理机构和人员,实现对股权管理、产 止客户经理利用手中权力攫取个人私利,败坏银行声誉 ,甚至内 权登记、资产评估等产权管理工作的动态监测。三要加强财务管 外勾结造成恶劣后果。要在管理上

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