MJ0301000-2015-044.doc

MJ0301000-2015-044 闵农委[2015]53号 2015年度闵行区农委机关科室年度考核意见 为全面贯彻落实党的十八大精神，推动农委2015年重点工作任务的完成，正确评价机关各科室工作实绩，充分发挥考核的激励导向作用，保持“三农”工作全面、协调、可持续发展，现就2015年度农委机关科室年终考核提出如下意见。 一、考核对象 农委机关科室。 二、指导思想 以创建“学习型、研究型、服务型、创新型”机关为目标，围绕农委工作要点，坚持“全面考核，突出重点，客观公正，科学合理，注重实绩，民主公开”的原则，引导机关干部职工进一步优化素质、转变作风、创新方法，不断提高机关效能，促进闵行“三农”工作又好又快发展。 三、考核内容 设共性指标、个性指标和加分项目，其中共性指标和个性指标总分值为100分，加分项目分值为10分，考核总分为110分。 1、共性指标。主要内容为机关各科室工作人员遵守规章制度和廉洁自律情况，分值为10分。 2、个性指标。主要内容为各科室承担的职能工作，包括重点工作和常规工作，分值分别为60分、30分。 3、加分项目。设加分项目，分值为10分。内容为承担的重点工作获上级部门肯定、表扬的，加2分;承担的条线工作获得市级奖励的加2分，国家奖励的加5分;承担市级、国家级示范性项目、课题，并通过验收的，市级加2分，国家级加5分。加分项目累计不超过10分。 四、考核办法 1、考核实行定期制，考核内容由机关各科室申报后，经农委党政联席会议审定通过。 2、共性指标由农委重点工作和制度督查工作组考核评分。个性指标考核评分占比为：重点工作考核中，主要领导评分占30%、分管领导评分占20%、农委重点工作和制度督查工作组评分占50%；常规工作考核中，主要领导评分占25%、分管领导评分占25%、科室自评占10%、科室互评占20%、基层单位评分占20%。 3、加分项目由各科室自行申报，并提供获奖证明材料，报农委党政联席会议审议。截至日期为当年12月15日，逾期计入下一年度。 五、考核结果运用 1、根据各科室考核分数情况，评选出2个先进科室，并给予表彰奖励。同时，在个人年度考核和干部选拔时向先进科室倾斜。 2、在区拨创新创效奖中对先进科室给予奖励。 3、出现以下情况的，科室取消评优评先资格，科室负责人和直接责任人在年度考核中不得评为优秀等次。 （1）出现违法违纪等重大问题。 （2）受到上级部门的通报批评。 （3）被媒体曝光，并产生不良社会影响。 4、遇不可抗拒因素或国家政策、市委、市政府或区委、区政府决策作出调整等，考核内容无法实施或完成的，由相关科室提出书面申请，分管领导签批后，经农委党政联席会议审议后予以调整。 附件： 1、2015年度农委机关科室工作目标考核表 2、2015年度农委机关科室考核加分项目申报表 3、2015年度农委机关科室考核汇总表 闵行区农业委员会 2015年5月6日 公开属性：主动公开 闵行区农业委员会办公室 2015年月日 附件2 2015年度农委机关科室考核加分项目申报表 科室： 序号 项目内容 分值 农委党政联席会议审议意见 备注 合计 10 附件3 2015年度农委机关科室考核汇总表 序号 科 室 项 目 考核总分（110分） 共性指标 （10分） 个性指标（90分） 加分项目 （10分） 重点工作（60分） 常规工作（30分） 1 党政办公室 2 组织人保科 3 监察室 4 农业管理科 5 农业发展科 6 新农科 7 计财科 8 集资科 9 村经办 10 内审室 2 5