渠道的SWOT分析.docVIP

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2015-07-23 发布于广东
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渠道的SWOT分析.doc

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DHC渠道的SWOT分析 SWOT分析法由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。包括分析企业的优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）和威胁（threats）。因此，分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。? 优势Strengths 劣势Weaknesses 内部因素 ? 机会Opportunities 威胁Threats 外部因素 6、战略建议（1）加强统筹管理战略目标：DHC应该把盈利能力和净利润的提升作为首要财务目标，把提高经营管理水平、增强企业竞争力、扩大市场占有率作为主要经营目标。多元化投资：DHC应依据对外部环境和内部资源的状况和趋势作出判断，不把鸡蛋放在一个篮筐里。阶段性重点及目标：确定阶段性重点和目标，分步实施。（2）重视风险控制制定战略规划的过程中必须认真考虑全面各种可能存在的风险。公司在战略管理中的风险包括：政策风险、资金风险、决策风险、企业控制风险、商业信息风险、人员流失风险等各方面。（3）培育核心竞争力