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南开大学
《创业管理学》MBA 必修课
英文名称为“The Portable MBA in Entrepreneurship”
(第三版)
认证系列:职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、
项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。
颁发双证:通用高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)
证书说明:证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据
3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业) :全部学费 元
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学习期限:33个个月月((允允许许工工作作经经验验丰丰富富学学员员提提前前毕毕业业)) 收费标准::全全部部学学费费 元元
咨询电话:0451- 电子邮箱:xchy007@163.com
学校网站: 颁证单位:中国经济管理大学 承办单位:美华管理人才学校
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第一章 创业过程
第一章 创业过程
第第一一章章 创创业业过过程程
威廉姆·D·拜格列夫(William D. Bygrave)
我们已经进入了创业时代。据统计,2002年全球有46 000万人参与创业活动,或者是
i[1]
正在努力创建新企业,或者已是新创企业的所有人兼经营者(Owner-manager)。 在美国,
每个工作日的每小时就有1 000多家新企业诞生。这些创业家在全球范围内引发了一场经济
转型与更新的革命性活动。新创企业的精髓是创业精神,它们为市场经济带来新的活力的同
时,提供的大量创新性产品和服务改变了人们的生活和工作方式,如个人电脑、软件、网络、
生物制药和快递服务等。同时,新创企业还提供了绝大部分的新增就业岗位,例如从1990年
到1994年,美国100人以下的小企业和成长企业产生了700到800万的新增就业机会,而超
过100人的企业仅提供了360万个就业岗位。1998年到1999年新增的260万个就业岗位中,
小企业占到了三分之二。
这也是实践创业活动艺术性与科学性的最好时代。但什么是创业?上世纪初,出生于摩
拉瓦河地区的约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)认为创业家是那些通过提供新产品或服
务、创立新的组织形式或开发新的稀缺资源来打破现有经济秩序的人。依据熊彼特的定义,
创业家最有可能通过创立新企业来实现“创造性破坏”,但也可在现有组织中实现这一变革。
而事实上,很少有新创企业能像苹果公司构建计算机产业一样,真正具备“创造性破坏”
的潜力,进入现有市场是新创企业诞生的主要方式。与熊彼特的定义相比,本书从广义角度
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