白海银：兽药竞争中的三力模型.docVIP

　　白海银：兽药竞争中的三力模型 一、中国兽药行业的竞争现状 一）、行业群体大，企业规模小 1、全国通过兽药GMP认证的企业2000多家，年产值1亿元以上的35家，5000万元以上的有80余家，1000万元以上的有450余家。 2、我国兽药市场份额约为500亿元，其中禽药粉剂150亿元，水针、粉针150亿元，生物制品50亿元，中药、添加剂70亿元，水产品用药30亿元。 二） 、产品同质化现象严重 1、80%的兽药企业缺乏研发能力，我国2005 版《兽药典》共收载兽药品种1500多个，而市场上实际销售的品种却有十几万个，其中大部分产品由多家企业同时生产。 2、大多数兽药生产企业的产品结构雷同、品种单一、重复报批、重复生产、恶性竞争现象普遍，新产品很少。 三）、大多数企业不具备基本的研发能力 1、专门从事动物用药研究的机构和厂家很少，特别是缺少对原料药的开发，即便是制剂研发工作也因缺乏较好的复配技术，或受高技术人才、实验环境等的条件限制，难以独立开展。 2、兽药产品品种单一，中国兽药剂型主要有粉剂、散剂、口服液、预混剂和普通注射剂，药物剂型和品种都比较少，原料和制剂的比例在国内只有1∶3，在国外是1∶6，国外兽药研发的特点是一药多剂； 3、企业不愿也也不肯在研发上投入太多，以生产仿制药为主 一是急功近利的思想在作祟； 二是担心知识产权保护，短期内被仿制或剽窃； 四）、兽药高端市场绝大部