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打造棉花供应链综合服务平台 推进产业合作共赢 全国棉花交易市场总经理丁好武 进入本世纪以来，随着中国加入世界贸易 主。中国棉花流通体制改革十几年来，贸易方 组织以及中国经济快速发展和人民消费水平的 式发生了一些改变，以互联网为基础的撮合交 不断提高，中国棉花年生产量、消费量、进口 易、期货等新的交易方式的出现，丰富了棉花 量以及棉纺织品和服装的出口量已位居全球首 的购销模式，提供了规避风险的工具，但总体 位，相应中国棉花产业的供应链也延伸至全球 看，在籽棉收购环节，多数地方基本由棉花经 范围。如何满足棉花供应链上的各种服务需求， 纪人到田间地头或棉农家中收购，少数地方由 促进整个产业持续健康发展，不断提高中国棉 棉农直接送到当地轧花厂交售，籽棉收购市场 花产业的国际竞争力，是值得深入探讨的问题。 整体比较混乱，在皮棉购销环节，多数企业仍 在棉花供应链中围绕不同环节提供各种服务， 以传统的“一对一”现场看样成交方式为主， 不仅可以使棉花供应链上下游的商流、物流、 少数企业结合撮合交易、期货进行现货购销和 资金流和信息流变得更加通畅，使整个棉花供 规避价格波动风险。传统购销模式下，供需双 应链价值得以提升，而且还能使单个涉棉企业 方信息不对称，信息沟通不充分，购销活动带 在产业的良性竞争中变得更加主动、更有发言 有较大的盲目性，使有限的棉花资源不能得到 权。分析棉花产业供应链的特点，认识棉花供 合理、有效使用，降低了棉花供应链的运行效 应链服务平台的作用，是我今天与大家一起分 率。 享和交流的话题。 二是中国棉花物流业发展严重滞后于行业 一、中国棉花供应链的特点 需要。按照现代物流理念和发展的要求，我国 中国棉花供应链较长，在这个产业链条上， 棉花物流业还处在一个较低的水平，棉花物流 不仅有数千万棉农，还有成千上万家的棉花加 成本高、效率低的问题仍很突出，主要表现在 工企业、流通企业、仓储企业和纺织用棉企业 以下六个方面：一是仓库设备设施普遍陈旧。 等。随着中国用棉需求持续增长，很多国际棉 除少数近年来国家和企业投资新建的仓库外， 商也加入到了中国的棉花供应链中。概括起来， 大多数棉花仓库建于上世纪80、90年代，由 中国棉花供应链呈现如下几个特点： 于当时设计标准低，普遍存在规划不合理、单 一是中国棉花流通仍以传统的贸易方式为 体库房小、库房结构陈旧、库容利用率低、配 ∞12’由国稿业发展高睦论坛 2012ChhCotton l岫嘶嘶啪prn州slⅢ帧阿m 套设施不足等问题，相当部分仓库将棉花露天 况比较普遍。 存放，防火、防雨、防风、防雷击能力比较差， 三是多数棉花供应链上的企业融资渠道比 棉花品质变异快，二是装卸机械化、自动化水 较单一。目前，中国绝大多数涉棉企业自我积 平低。相当部分仓库在棉花装卸、搬倒、码垛 累十分有限，所需经营资金主要来源于银行贷 过程中还存在依靠人工搬运或人力机械或半机 款，融资渠道比较单一，自身抵御市场风险能 械作业的现象，速度慢、效率低、作业成本高； 力比较弱， “融资难、融资贵”的现象比较普 三是管理信息化水平低。除全国棉花交易市场 遍，企业运营成本较高，客观上制约了企业的 和郑交所业务棉花外，不少仓库仍实行手工记 快速发展。 录出入库和保管的台账制度，对客户不能及时 四是棉花供应链上的多数企业风险意识不 提供查询、跟踪等服务，汇总慢、费用计算慢 强，控制风险的能力不高、手段不多。在收购 且极易出错，绝大多数仓库尚未实现棉花入库、 加工和经营中，企业负责人“贪”、“赌”的 在库、搬倒、出库等的全程信息化管理；四是 思维不同程度存在，绝大多数企业缺乏稳健经 铁路运输能力不足以及缺乏周转能力强的大型