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科 学进 步
浅论建筑工程施工工序的质量控制
潘阳 陈震
(正太集团有限公司)
在建筑工程施工的建设中,建筑施工工序就是生产和检验、材料、零部 的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;尔后进一步分析所设
件、各分部、分项工程的具体阶段,是工程项 目整个施工阶段所必须遵循的 置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,
顺序,它是经多年施工实践而发现的客观规律,是建筑企业最经常、最普遍 针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见,设置质量控制
的质量管理活动,也是建筑企业实现质量 目标的基本保证 。 点,是对工程质量进行预控的有力措旌 。
工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验 出来的。为了把 质量控制点的涉及面较广,根据工程特点,视其重要性、复杂性、精确
工程质量从事后检查把关,转 向事前控制,达到 “以预防为主 ”的 目的,必须 性、质量标准和要求,可能是结构复杂的某一工程项 目,也可能是技术要求
加强施工工序 的质量控制 。 高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程,也可能是影响质量关键
一
、 当前建筑工程施工工序质量控制的要点 的某一环节中的某一工序或若干工序。总之,无论是操作、材料、机械设备、
首先,确立建筑工程施l』:工序质量控制计划,建筑工程旌工工序质量 旌工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来没置,
控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定
其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控 。控制点设 四、加强建筑工程施工工序质量控制的对策
置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度 以及质量保证的难度大 针对于建筑工程施工工序质量监控的难点,我认为控制应达到的效果
小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工 是:全面、实时、有效。要实现这一控制 目标,务必在控制过程中实现事前、
程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质 事 中、事后全过程有效监控 ,并在控制过程 中适时采取管理、组织、技术等
量管理活动,是企业实现质量 目标的基本保证。 方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失,必须以
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析 事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控
目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项 目涉及的范 提出对策:
围较广,项 目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度 。然而, (一)做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
一 个施工项 目建设项 目的工程质量是保证该项 目的为企业创造效益的最 I.熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱
根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项 目业务服务的先决 满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及
条件,建筑工程施工工序质量是直接制约着企业 自身一些业务发展的。所 振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点fj
有这些给从事施工项 目项 目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐 标,控制工作将更具方向性及针对性。
的问题,如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系,如何提高 2.检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其
工程项 目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 位、责任是否明确到人 。务必要落实质量员及收料员人选 ,因为在实践中承
有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。 包商出
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