竞选总经理.pptVIP

我眼中的总经理 【团队核心、服务者】 个人竞聘优劣势分析 优势：1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较较强。 2、学习能力较强。能积极主动的学习与业务相关的内容。 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。【但是也是这股钻劲让我不会轻言放弃。】 ? 思路：在工作中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。?计划：在抓成效的同时， 更要多关心组员的情绪及感受。??工作思路 了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习? 对竞聘岗位的工作思路和规划 * * 加强对师生的联系，与师生进行 各种形式的沟通，坚持“三服务， 两育人” 的服务宗旨为教学、科研、师生员工提供优质服务。 总经理全面主持公司的行政工 作，组织制定公司的机构设置和人 员编制；对公司发生的。重大事情进行奖惩 加强公司职工队伍、 干部队伍的建设，不断提高 各类人员的政治素质和业务素。 接受监事会的咨询 和监督，对于提出的问 题和建议，积极解决和落实。 定期 向董事 会汇报工作 张秦 刘敏辉 王芳芳 罗柔 刘平 李银凤 刘玲 竞聘成功后的工作思路与计划 ? 思路：在生产中思路清晰、 逻辑 鲜明；在生活中换位思考、热心助人。 ? 计划：