经典实用课件：现代企业管理企业组织与企业文化.pptVIP

现代企业管理第三课 主讲：曾国熊 模块二 企业组织与企业文化 项目一：企业组织 项目二：企业文化 项目一：企业组织 1、组织的定义 2、对组织的理解：静态和动态 一、企业组织机构 （一）组织原则 1、目标与任务的统一 2、统一领导：管理幅度与层次 3、权责对等：集权VS分权 4、分工协作 5、因事设职、因人设职 二、企业组织结构主要形式 直线制： 厂长 车间主任 车间主任 车间主任 车间主任 班组长 班组长 班组长 职能制： 厂长 车间主任 车间主任 车间主任 车间主任 班组长 班组长 班组长 财务部 销售部 直线—职能制： 厂长 车间主任 车间主任 车间主任 车间主任 班组长 班组长 班组长 财务部 销售部 职能组 职能组 事业部制： 公司 A事业部 B事业部 C事业部 财务部 人力资源 营销部 科研开发 供应 财务 人力资源 营销 生产 总公司 独立核算 主体 下属部门 模拟分权制 公司总经理 项目办公室1 项目办公室2 项目办公室3` 职能部门1 职能部门2 矩阵制： 厂长 生产单位 生产单位 生产单位 车间 车间 车间 财务部 销售部 职能部门 职能部门 项目二：企业文化 一、文化的概念 你有文化吗？ 企业文化？ 规范 价值观 神话 英雄人物 顾