第一期沙龙主持词(最新11.1.10：30).docVIP

第一节：开场白： 各位朋友、各位来宾，大家下午好。 很高兴在此与各位相聚一堂，同时也十分感谢您在百忙之中抽出时间参加本次沙龙！ 我是本次沙龙的主持人夏爱静。首先，我代表体创汇俱乐部全体同仁对各位嘉宾的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎，欢迎大家！ 我们的会议即将开始，为了我们能够共度一段愉快而美好的时光，请您将您的手机调至静音状态，如果您有什么需要的话，请向我们的工作人员示意，我们会竭诚为您服务，感谢您的配合！ 刚才呢提到体创智联和体创汇俱乐部，我想有一部分朋友会比较陌生。现在我占用两分钟时间，大概介绍一下。 体创智联是国内首家专注于体育产业的咨询、培训、投融资三位一体的投资管理集团，是国内最大、最专业、最具价值的体育管理平台。 它不仅是一个为中小体育企业提供创业资本的投融资平台，更注重在企业战略、商业模式、资本运作模式、品牌管理、人力资源、市场营销及关联资源上对创业团队提供的协助和支持。 目前，体创智联的科研团队已独创性地研发出国内中小体育企业最为急需的“商业模式与资本运营”培训与主题咨询，“私人顾问导师项目”，开创了体育行业内集体式咨询新模式的先河。 除此之外，体创智联的高端课程还包括《体育金融的力量》、《商业模式的力量》、《资本的力量》、《团队模式的力量》、《战略系统的力量》、《中国企业家成长巅峰之旅》、《电子商务的力量》、《销售系统的力量》、《营销的力量》等高端原创培训项目； 关于本次沙龙的主办方体创汇俱乐部，请大家看大屏幕。（PPT展示，比单纯口述会更能吸引眼球） 第二节：解读“体育产业十二五规划”的串场词 刚才是顺便介绍了一下体创智联和体创汇俱乐部，如果您有什么需要协助的花，会后请联系我们的客服人员。 现在，我们言归正传。从大屏幕上可以看到，本期沙龙的主题是:“如何借力国家政策和商业模式创新，打造更强大的体育企业？ 尤其是近几年，企业的获利能力普遍降低，几乎所有的企业老板都在说，“生意越来越不好做了、钱越来越不好赚了”。不难看到，中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，就像世界级管理学大师德鲁克所说的那样：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。 那么，什么是商业模式？什么样的商业模式才是好的商业模式呢？我们的商业模式是否具有核心竞争力呢？什么样的商业模式才能使我们赚到更多的钱呢？ 我想大家一定迫不及待想知道这些问题的答案。 为此，我们非常荣幸地邀请到了台湾知名商业模式专家、体创资本合伙人蔡瑞源先生。 现在让我们以热烈的掌声有请蔡老师。 十分感谢perter为我们带来商业模式创新的理念，也希望蔡老师的分享能为您创新自身的商业模式带来灵感。再次感谢perter的精彩分享。 四、现场互动 再次感谢杜总和perter的精彩分享，我相信大家对十二五期间的体育政策、商业模式有了更深刻的认识，但或许还存在这样那样的问题，通过前期调研，我们发现，很多体育企业负责人对体育产业的资本运作有着浓厚 的兴趣，因此，本次沙龙特意组织了这次“体育产业资本对接论坛”，这次论坛的嘉宾有： 五、资源供求表串场词 刚才看到朋友们都在积极地请教台上的嘉宾，希望解决现实中的问题，但我们知道，今天的时间非常有限，有很多朋友不能来到台上，也有很多问题是无法现场解决的。 因此，为了更好的解决大家的问题，我们将进行统一登记。 大家看一下，这张资源整合表，共有四栏，说白了就是告诉我们的客服，您对本次沙龙的客观评价及下次沙龙的期待或建议，我是谁？我有什么资源？我又需要什么资源？ 感谢大家的配合，如果您有什么需要，请及时致电我们的客服电话：01057798671 本次沙龙到此结束，谢谢各位！ 再见！