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如何举办小型会议 培训课程简介 没有人天生会做生意，没有人天生就会召开会议。每一个人对陌生事物都会有恐惧感，因此不敢开始，就是勉强开始，你的压力也很大，但只要你坚持下去，你就会找到感觉，逐步喜欢召开会议，亲自主持培训。不断地去做，就会变成习惯。 你从家庭小型聚会开始，再到主持地区中心会议，再到参与和主持大型培训会议，最后你将成为一个受人尊敬的培训大师，并建立和拥有自己的商业帝国。 培训目的： 通过培训让新人了解举办家庭小型会议的重要性；以及如何举办家庭聚会和注意事项，使之该业务迅速展开。让新人尽快掌握举行小型会议的方法和技巧，并利用之迅速开展事业。运作会议是五项全能中最重要的内容之一，是最有生产力的工作。 培训适用： ●新市场开发，对新人的培训；新市场迅速开展推广工作，加大复制的力量；老市场带动。 ●经常性培训课程，现场训练课程； ●营销培训和领导人培训均适用。 一、为什么要举办会议 1、做互惠式合作的基本方式之一，开会就会，不开会就不会。 2、营销人员“五项全能”（推荐新人、销售产品、沟通答疑、运作会议、推崇系统 ）中最具生产力的。 3、个人成长的摇篮，成为培训讲师的第一个舞台。 4、团队工作的核心——推崇会议。 二、会议的种类 1、家庭会议（10——20人）： 1）家庭创业说明会议 2）家庭创业分享会议 3）家庭业务指导会议 4）家庭产品展示会议 5）家庭产品分享会议 二、会议的种类 2、专卖店、地区工作室会议（20——30人）： 1）生意展示会（创业理念\心态和观念\技能技 巧等） 2）健康及产品知识公开讲座 3）新人加入欢迎会 4）生意进度总结表扬会 5）知识问答联谊会 6）个人成长或健康分享会 二、会议的种类 3、小型专项会议（30-100人）： 1）部门业务咨询会 2）领导人的培训会 3）产品知识培训会 4）公开创业说明会 5）营销技巧训练会 三、小型会议会前、会中、会后 1、会前准备： （1）事先确定会议流程。（课程、主讲人、主持 人、分享嘉宾） （2）正确邀约。 （3）备好相关物品。 （4）避免外界干扰 1） 会议期间电话关闭。 2）要妥善安排好小孩。 三、小型会议会前、会中、会后 1、会前准备： （5）会议准时召开，不提没到会的人，更不要临时再约人。 （6）会前极力推崇主讲嘉宾，把你的新顾客介绍给他。 （7）不与公司会议时间发生冲突。 （8）会议要定期定时，不轻易取消。 （9）会议时间2-2.5小时为宜。冬季22：00，夏季23：00前 结束。 （10）会前不发放相关资料，不展示产品（产品培训除外） 三、小型会议会前、会中、会后 三、小型会议会前、会中、会后 2 、会中流程： 1）嘉宾和主持人应穿着职业装 2）主持人介绍注意事项和推崇3—5分钟 3）播放相关视频 4）嘉宾专题讲解90－100分钟 5）介绍产品15分钟 三、小型会议会前、会中、会后 3、 会后跟进： （1）嘉宾或主持人分享； （2）ABC跟进； （3）放相关视频； （4）回答疑义； （5）立即训练新人说话，克服恐惧； 三、小型会议会前、会中、会后 3、 会后跟进： （6）临门一脚，促成签约或购买产品试用； （7）泼冷水，劝新人不要做大喇叭式的宣传； （8）借出资料袋，推崇会议； （9）新人走后，立即总结本次会议经验； （10）要立即训练如何在24--48小时内跟进， 跟进的对象是谁，怎样跟进，一定要让其写下来。 四、有关会议的注意事项 1、要成为老师，更要成为教练 新人不听你怎么说，他会看你怎么做。这个生意只是站在舞台上讲怎样做，新人是很难掌握的。要手把手地去教，做给他们看才奏效。因为台上所讲的和新人理解的往往有很大的偏差。 －－－－－－－－－交响乐指挥家 －－－－－－－－－教练