【观史明智】三家分晋.pdfVIP

武汉大学领导（干部）人文素养培训中心 【观史明智】三家分晋 在春秋末期战国初期，晋国的一个大官叫智宣子，他正为选接班人发愁。 接班人的问题，是相当重要的问题，斯大林选了赫鲁晓夫，便十分的失策。 智宣子当然也是想自己的封国越来越发达，所以，他要选一个能够治理好封 国的人来接班。 选谁呢？他有两个儿子，智瑶和智宵，相比之下，他更宠爱智瑶。一时之 间，自己拿不定主意，于是他问智果该怎么办？智果说：“我看不如选宵， 瑶这个人，有五个方面都比别人强美鬓长大、射御足力、伎艺比给、巧文 辩慧、强毅果敢。但却有一个致命的弱点，即贪婪不仁。若果立瑶也，智宗 必灭。”智宣子听罢，虽深知有理，但仍心偏智瑶，决定让他接班。 智瑶接了班，果然十分自负，今跟张家要土地，明跟李家要城池，谁敢 不给，就率兵攻打，搞得邻国人人自危，最终赵、魏、韩三家联合起来，消 灭了智氏。这就是历史上三家分晋的故事。 司马光在评论这段历史的时候说道：智伯之所以灭亡，是因为他的才能 胜于德行。才和德是不同的，但一般人不明白他们的区别，统称之为贤，这 就是很多人用人失策的原因所在。 司马光说：才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子， 才胜德谓之小人。领导干部在用人的时候，如果得不到圣人和君子，那么与 其用小人，不如用愚人。君子有才只会为善，小人恃才可以为恶。有才的君 子做善事，没有做不成的；恃才的小人做恶事，也没有做不成的。 武汉大学领导（干部）人文素养培训中心 历朝历代，看过司马光《资治通鉴》的人太多太多了，读过上面这段话 的更是数不胜数，但历朝历代，都还在犯着同样的错误。秦人不遐自哀而后 人哀之，后人哀之而不鉴之，于是后人复哀后人也。 所以，当领导的学位不一定非得博士或硕士，例如农业学博士、生物学 博士等等，这些跟管理风马牛不相及。而做为领导必备的素质，一是要有高 瞻远瞩的能力，要站的高望的远，别人没看到你先看到；二是有谋发展的能 力，要能抓住机遇；三是要有驾驭全局的能力；四是要有选拔人才的能力。 选拔人才看似不十分重要，但用人是否得当，关系到一个单位的风气。 这些道理其实谁都懂，但很多人是纸上谈兵，且现在的领导干部都不知 从历史中鉴往知来，很多人知道司马缸砸光，却不知《资治通鉴》长什么样！ 历史文化与领导韬略高级研修班 即将开班 承办单位：武汉大学领导（干部）人文素养培训中心