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南通港口管理体制改革的实践.pdf
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[p⑨[F露气r≤蚕5港口改革
超5亿元的企业基本上是港口
工业企业。为了做大做强南通
的港口和港口工业,南通市领
导这几年在港口上动足了脑
筋,他们分别于2001年9月和
2002午9月两次成功了举办了
“南通港口经济洽谈会”,吸引
南通港口管理体制改革已顺利完成。南通市港务管理局作 了大批外商前来投资,港口和港口工业成了南通市经济的亮
为市政府的直属机构,主管全市沿江、沿海港口行政事务;南通 点。鉴于此,南通市委、市政府在港口管理体制改革上态度始终
港口集团有限公司作为市属大型港口企业,将按照“四自”的精 积极,工作十分主动,为顺利完成南通港口管理体制改革创造了
神经营和发展。目前,港务管理局的职能配置、内设机构和人员 良好的地方环境。
编制已经出台,人员已全部到位,并按照职能正在开展工作;港 2.南通市人民政府重视港口改革,表现在明确表示南通要
口集团有限公司机关机构改革及人员调整也已完成,集团内部 港I;7
生产经营、建设发展呈现出新的气象。 国务院办公厅文件下发以后,由于各地情况不同,地方政府
回顾南通港口管理体制改革的全过程,有以下几点体会: 有的提出要港口,有的提出不要港口,对此,南通市的态度十分
一、地方领导重视是改革得以顺利推进的关键 明确,他们早在2001年就向省政府打报告,明确表示南通要港
国务院办公厅文件下发后,江苏省和南通市对港口管理体 IZl
O 2002年1月,南通市再次向省政府报告,要求将南通港下放
制改革工作非常重视,省和市都成立了港口管理体制改革领导 到南通市,这也为后来省政府决定将所有的港口下放到所在中
小组,多次开展调查研究,并召开了一系列的会议,对港口管理 心城市坚定了信心。
体制改革工作进行周密的思考和慎重的决策。 3.南通市人民政府重视港口改革,还表现在怎样要港口上
1.南通市人民政府重视港口改革,是因为看到了港口对地 具体说就是要不要设立港务管理局,怎样设立港务管理
方经济发展的巨大促进作用 局。在初始阶段,各种议论很多,有人说要单独设立港务管理
南通市的历届领导对港口工作都非常重视,早在1976年,
局,有人说不要单独设,有人说设一个港口管理办公室,并在计
当时的老市长就亲自跑部跑省,从而建成了南通第一个万吨级 委或经委下面即可,还有人说在交通局内增挂一个牌子,搞几个
码头,也正是有了这个万吨级码头,促成了长江里的南通港对外 人管理即可。对此,南通市的领导从南通港口经济发展的需要,
国籍船舶开放,而南通港的开放又促成了南通市在1984年被国
与世界港口管理体制接轨的需要,以及《港口法》出台后以后执
家列为沿海14个进一步对外开放城市之一,从此,南通有了国 法主体的需要等方面考虑,力排众议,果断决定单独设立南通市
家级的开发区,有了外向型经济的飞速发展。早在南通市第八 港务管理局,为市政府直属机构,主管全市沿江、沿海港口行政
次党代会上,市委就提出了“以港兴城”的发展战略。据统计, 事务。
2001年南通全市和市区规模以上港口工业总产值分别占全市 二、港口自身积极主动是改革得以顺利推进的重要原因
和市区规模以上工业的五分之
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