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带着村民共同打造新农村 在相城区，提起渭塘镇渭西村几乎无人不晓。 上世纪80年代，渭西人用十年时间，将一个传统的农业村发展成了工业强村，工业产值超亿元。2001年吴县撤市设区，渭西村与邻近的沿塘、永沿村合并，迈开了富民强村的新步伐。2009年，全村工业销售19.5亿元，村级可支配收入跃上了3802万元的高平台，贡献国家税收9800万元，村民人均纯收入2万元。 亲身感受发展和变化的渭西人心中都有一本账：这一切是全国劳动模范、全国优秀退伍军人、苏州市优秀共产党员、村党委书记邹宝如，32年如一日的呕心沥血带着大家干出来的。 和乡亲一起摘“穷帽子” 1978年，邹宝如从部队退伍回到了家乡渭塘镇渭西村。 当时，临近渭塘集镇的渭西村还是个有名的贫困村，基础差，经济单一收入低，全村85%以上农户是透支户。邹宝如看在眼里痛在心里，暗暗下决心要和乡亲们一起用自己的双手来摘除头上的“穷帽子”。村党支部看到邹宝如退伍回来了，觉得村里多了个人才，打算让他担任村办星火五金厂厂长。 就在这时，一纸上班通知书送到邹宝如的手里。他在部队因公负伤后成为三等乙级残废，组织上为了照顾他的身体，安排他进县办厂工作。当时，进厂当个旱涝保收的工人，是个千载难逢的机会啊。 捧着通知书，邹宝如好几个晚上没有睡安稳。想来想去，邹宝如觉得，自己去当个拿“铁饭碗”的工人固然好，但作为一名共产党员，应该在家乡百业待兴时出份力。于是他毅然放弃了进厂当工人的机会，坦然接受了村党支部的委托。 星火五金厂是当时渭西村唯一的村办企业，由于缺乏技术、资金，也没有对路的产品，企业经营十分艰难，职工的工资发不出，还背上了几十万元债务。 邹宝如上任后的“第一把火”就是寻找横向联合的靠山，半年后当上了当时“苏州四大名旦”之一的长城电扇的配角，配套生产电扇网罩。结果，渭西村的星火五金厂“站在巨人的肩膀上”不断攀高，发展成为拥有自主进出口权的省级集团企业。1990年,时任渭西村骨干企业星火五金厂厂长的邹宝如接过了村党总支书记的重担。他“升官”没有撂担子，兼任起了江苏渭西集团董事长，在抓好全村工作的同时，腾出精力为这棵渭西人的“摇钱树”跑业务、找市场、出谋划策。 村办企业转制后，邹宝如鼓励村里的能人贤士投资创业，发展私营企业，做大渭西村的工业经济“蛋糕”。村里对新创办企业办证、办照等实行全过程、全方位一条龙服务，对本村农民租赁土地、厂房、店面开办工业企业或从事三产服务业，实行7折租金优惠，并减免用电入网费。村里对一些融资有困难的初创型或成长型企业进行直接注资入股扶持，待企业做强做大后退出，帮助企业解决成长中的烦恼。村里还建立了贷款担保机制，为发展前景好、生产经营正常而一时碰到资金困难的企业提供贷款担保服务。 给221家私企当“保姆” 从村里落户第一家私营企业起，邹宝如就给自己和村干部们确定了“保姆”的角色定位。 邹宝如服务私营企业可是掏出了自己的心。 2001年11月，随着天气转冷，渭西村私营企业的用气进入了高峰，村上原有的供气已不能满足，而区里统一规划的供气点还不能交付使用。这天早晨，已经在苏大附一院预约好专家治胃痛的邹宝如放弃看病，把11家用气企业的老板召集到一起，商量错峰用气方案。半途，胃痛得实在撑不住的邹宝如上了趟厕所，结果栽倒在卫生间里。在场的私企老板赶紧把他送到苏大附一院，结果是严重胃出血。医生说，如果再迟些时候到医院，病人就有生命危险。老板们看到邹宝如拼着自己的身体在为企业操心，一个个感动得流下了眼泪。 有件事让眼下年收入超过3000万元的渭西染整厂老板杨永新一直不能忘怀，靠着10万元起家的他当时可以用“举步维艰”来形容，是邹宝如借出了自己的工资卡帮助他应付日常开销，这一借就是3年。现在拥有1000多万元资产的弘轶自行车零件厂老板毛轶强清楚地记得，几年前从古城区搬到渭西村时，自己手头紧得连企业正常开门都受到了影响，是邹书记东拼西凑了60万元帮他渡过了难关。 邹宝如还在指导和帮助企业培育高新技术上下足了功夫。在邹宝如的建议下，该村联胜化学有限公司组建了一个省级研发机构，引进高端人才开发尖端纺织印染助剂，成为国内最大的软片生产商、纺织用硅油柔软剂主要生产商、独家提供全系列高浓助剂的“纺织助剂专家”，被业界誉为“中国纺织助剂研发、生产、销售、服务龙头企业”。 经过几年的扶持，渭西村涌现出了一个让人惊喜的“老板群体”。至去年底,全村办起了221家私营企业，加上个体工商户，900多农户中半数是“老板家庭”。这个“老板群体”在渭西村托起了富有竞争力的“老板经济”，不断放大着村级经济盘子。今年前8个月，渭西村在不增加一分用地的前提下，工业销售比去年同期增长了15%，上缴国家税收增长了35%，交出了一份科学发展的满意答卷。 让村民都过上好日子 在新农村建设中，邹宝如始终把富民作为第一导向，时时处处把实现