【媒介管理】第三章 领导职能课件.pptVIP

中华管理学习网 媒介领导理论 本章要点 掌握媒介领导的涵义、本质和基本理论 熟悉各种领导方式的特点 什么是领导？领导的影响力是什么？ 什么样的领导方式是有效的？ 什么样的领导是好领导？ 不同层次的领导者其能力要求有何不一样？ 说法一 领导是什么？不就是一种艺术吗？很多时候是靠悟的，而不是学的！！！！！！！ 说法二 我们单位的前一位领导不错，大家都挺服他！而现在上任的这位就不敢恭维啦，装得很凶，可以大家并不听他的！！！！ 说法三 士为知己者死！ 现象一 有些领导事必躬亲，劳累不堪，可是管理效果并不理想！！！为什么？？？？ 一个繁忙的领导者未必是一个好的领导者！！ 现象二 某单位一位中层管理人员，学识高、资历深、能力强，可以他的部门就是管不好！ 一、领导概念的界定 领导的涵义： 领导是指管理者依靠其影响力，通过激励、沟通、指挥等手段，带领被领导者或追随者，去实现组织目标的活动过程。 二、领导与管理的联系与区别 领导者与管理者的区别 领导工作与管理工作的区别 三、领导的实质 领导实质上是一种对他人的影响力，即管理者对下属及组织行为的影响力。领导的基础是下属的追随与服从。 因此，可以说领导的本质在于影响或引导而非指挥或命令。 领导对下属及组织的影响力来自两方面：一是权力影响力，二是非权力影响力。 权力影响力 权力影响力实质是指社会或一个组织赋予某些人一定的职务、地