巅峰领导力之管理者思维讲义.pptVIP

巅峰领导力之管理者思维 提问2 接下来，这个问题需要每个人独立思考去完成 在未点到你名前请不要和他人探讨，擅自发表自己的意见 别人在说的时候，请尊重他人，不要发出不同声音 下面，开始…… 提问3 鹰为何能够搏击长空？ ——因为它有强劲的翅膀！ 那，人会飞吗？ ——思想有多远？ 这堂课，很难上！ 题目是管理者思维 在座的都不是管理者 或者没有管理的经验 我们是不是改变“思维” 换成——思维方式探讨 课程大纲 思维方式探讨 管理者应具备的基本思维模式 管理者的思维误区 几种重点思考模式探讨 思维方式探讨 发散思维是指思路从某一中心向不同层次，不同方向辐射，从而引出许多新的信息的思维方式，可使说话者思路流畅，长于联想，发挥，善于应急变通。 集中思维是将许多新的信息围绕中心进行选择，归纳和重新组合。 发散思维 发散性思维又称求异性思维，心理学认为，思维的发散是使信息朝各种可能的方向扩散并引出更多的新的信息，从而达到创新，这是培养创造性思维的重要途径。可使说话者思路流畅，长于联想、发挥，善于应急变通。 发散思维训练 说出“0”象什么 发散性思维的注意要点 1、连接法 2、连点法 3、联想法 4、健康的创造情感 发散性思维——连接训练 前几天