TTT培训--初级(修改)【荐】.pptVIP

针对角色进行扮演，点评角色扮演的心得和作为导师开展角色扮演时的设计要求和如何扣题？ 扮演目的：了解角色人物的思想和透过演绎来带出主题思想，例如沟通、销售等等 * 管理类，团队类、热身类等等。。。 * 找几个游戏。。。。 * 发声：腹式呼吸，数南瓜 声调：中音 速度：自己调整就可以，该快的快 音量：没有麦克风的情况就尽量放大自己的声音 朗读可以解决全部，每天朗读15分钟 * 表情的威力：有些表情，有不同的表情，练习：说一句话---我相信我们的产品和服务是一流的 眼神的魅力：眼睛看到哪里影响就到哪里 动手演讲：手应该放在哪里？天生位置是大腿的两侧，手势的几个原则：幅度大一点、动作慢一点、用力一点 身动制造生动：台上台下走路不同，要离开讲台，放弃权威增加亲和力例子：克林顿打败老布什的是就是放弃讲台走到选民中间，赢得了选票。 在台上不要后背面向学员，走动左右最好。 练习你的演，找个偶像很重要。。。试着去观察他的魅力 * 如何互动？ 常用工具: 研讨法 个案法 角色法 游戏法 如何互动？ 研讨法： 藉由交换与分享来获得新知 如何互动？ 特点与问题： 多种观点的碰撞而产生的启发 与实务结合进而达成共识 增加彼此了解 主持经验 学员的热情与准备 问题的难度 如何互动？ 个案法： 针对某一案例 加以讨论并提出解决方案 如何互动？ 特点与问题： 增加接触经验 培养问题的思考与解决能力 对最终答案的把握 如何互动？ 角色法： 在角色扮演过程中， 体会感受、冲击观念、增强敏感度 如何互动？ 特点与问题： 角色的转换易引发好奇与兴趣 情景模拟的真实感受可带来同理心 需要充分准备，易流于玩笑 学员的配合度 如何互动？ 游戏法： 借用游戏提高学员的认知度与学习兴趣 如何互动？ 特点与问题： 活跃气氛，提升热情 制造感受，帮助理解 为游戏而游戏 掌控与引导 如何互动 常用工具： 研讨法 个案法 角色法 游戏法 如何讲？如何演？ 演讲，如何讲？ 发声 声调 速度 音量 变化 演讲，如何演？ 表情的威力-练习 眼神的魅力 动“手”演讲 “身动”制造“生动” * 孔子名言：听听而已，很快遗忘。 仔细去看，就能记住。 亲自动手，心领神会。 缺乏练习：6小时忘记所学的25% 24小时忘记所学的33% 6星期忘记所学的90%以上 开场先来一个糟糕的自我介绍：（昨晚没睡好，紧张、很累，同事们又是新面孔，需要掌声，开始今天的课程。。。） 提问？问大家这个开场白如何？ 再来第二个开场白（各位同事大家好，很高兴能在这里与大家分享一天半关于如何成为更优秀的培训师的课程，我叫coco，来自广州，这些年我一直从事培训管理和培训工作，所以我相信，我有资格今天站在这里和大家共同分享这一天半的课程，同时，我也很高兴能够看到这么多充满期待和热情的笑脸，我相信我们在一天半的时间会有一个愉快的合作，那今天就让我们进入今天的课程，《如何成为企业内部培训师》 提问？这一段问题？问题所在：老掉牙的开场白，没有任何的功能性，所以说这也不是一段优秀的开场白，大家也发现了吧，众口难调，作为一名优秀的培训师，有一段出色的开场白，对我们来讲至关重要。所以第三段才是建议大家做到的，在演绎之前请大家思考开场白中包含哪些结构？每位演讲者在台上都必须清楚了解结构是什么？因为只有结构才能吸引和打动台下的观众，正所谓结构为王，在今天课程我们都将围绕演讲和培训的结构，如果你能掌握结构，至少我相信你是合格的。 第三段开场：一位拥有出色的演讲和培训技巧的人，他能获得什么？答案很简单，它可以工作的更加从容和自信，同时如果你是管理者将获得管理员工的能力，管理者不就是哪些通过别人把事情做好的人吗？一位拥有出色演讲和培训员工能力的管理者，也能获得更多的支持和个人的魅力，有没有一家公司的政策和法令是十全十美的，在推进和执行的过程中通常会遇到阻力和障碍，所以我们需要有这种能力。所以我觉得您有必要坐在这里，我们一起花一天半的时间共同来探讨关于如何成为一名企业培训师的学问，这就是我们今天的主题《如何成为企业内部培训师》 我叫coco，这些年一直从事培训管理工作，所以我相信，我有资格站在这里与大家分享一天半的课程，通过课程我将给大家带来三个收益点：第一，我们一起来学习下成年人学习的一些步骤和心理，我们要了解我们听众究竟是怎样的人，并且更好的把握他们的心里状态。第二个收益点是：当您站在讲台上的时候哪怕前一天晚上你准备了再多的讲稿，我都保证你不会脑袋空白，因为我们要学习结构。第三个收益点是：我将使您成为一位更有魅力的演讲者和企业的内训师，当你站在讲台上的时候，能够吸引