航空中心修理厂综合管理信息系统.pdfVIP

航空中心修理厂 综合管理信息系统 郑国元李乐为 张会清刘 宁 沈空航空中心修理厂 摘要建立航空中心修理厂信息管理系统是航空维修事业发展的迫切需要．本文结合本 单位实际探讨了管理信息系境(MIS)建立的意义、目标和总体设计思想，简要介绍了本厂MIS 计算机实现的硬件、软件设计方案、要束和应用软件实饲． 1．前言 航空中心修理厂作为军区空军区战罔的修理中心，修理能力的不断提高和军事、经济效 益的日益增强，是适应航空技术装备的发展和做好新时期军事斗争准备的需要，是新形势、 新任务对其建设和发展提出的新要求，引进先进的信息处理技术，不仅会提高我厂管理的自 动化程度和信息共享度，提高工作效率、降低成本，更重要的是从根本上改变我厂的发展战 略，在管理方式上上一个台阶．建立信息管理系统是维修事业发展的迫切需要。 z．管理信息系统(M1s)建立的主要且标 改善内帮和外部的信息交流方式，满足业务部门对信息处理和共享的需求，掌握瞬息万 变的信息，在管理和生产过程中，使信息更有效地发挥效力； 提高办公自动化水平，提高工作效率，降低管理成本，提高我厂的竞争力； 通过对每项业务的跟踪监控，各层管理者可以及时地了解工作进展情况，掌握第一手材 料，增强对工作的控制，为领导决策提供数据支持； 加强对人员的管理，随时了解所属人员的情况，分析每个人的工作负荷，从而合理调动 资源，加强管理． 管理信息系统(MIs)的建立，原则上应当本着技术先进、方便使用的方针．综合利用计 算机技术和信息技术，将系统建成为实用、稳定、可靠、高效的办公事务处理，财务管理，人员 管理及信息汇总、查询、分析的管理系统，最终为各级领导决策提供数据支持。 3．系统总体设计思想 本系统设计，是对航修厂管理过程进行广泛深入地分析、论证后，确定系统目标、运行环 境、实现语言以及系统的总体方案和数据处理功能，然后分阶段、分模块逐步完成实现。 3．1系统建立的准备工作 3．1．1明确MIs建设的目标 一242— 《中国企业管理百科全书)给管理信息系统定义为：。一个由人、计算机等组成的能进行 信息收集、传送、存储、加工、维护和使用的系统．”由此可见，MIS不只是一个技术系统，而 是一十包括人在内的人机管理系统、社会系统．因此，我们在嗣定MIs建设目标时要明确认 识到以下几点： 改革和完善管理方式，提高业务人员的素质，是MIs建设的首要目标； 制定切实可行的系统目标，分阶段实现。每一阶段的MIs实现之前，做好思想与组织准 备、系统分析与设计、管理基础规范化，教育培训和数据准备． 3．1．2统一规划、分步实蓬 MIs是介于数据处理和决策支持系统之间的计算机应用的中间层次，方便、灵活、实用 的MIs是未来信息高速公路建设的基础。由于MIs的建设工程较大，同时我们的基础管理 薄弱，人员素质参差不齐．系统建设一步到位是不现实的。应当遵从循序渐进的原则，在统一 规划的前提下，合理地划分出系统的实篪步骤，从业务需求的实际出发，先易后难，逐步建 设． 3．1．3加强基础建设，增强参与意识 MIS是管理模式的计算机实现，要使计算机管理深入刊管理过程的每一个细节，克服 传统的习惯，使管理人员麓够主动分析吸收新的科学管理方法和先进管理手段，同时建立严 密的推动计算机应用的趣章制度． MIS是一个人机结合的系统，人的参与能力直接关系到MIs的总体发挥水平．因此，加 强人员培训，提高素质同样是一项重要的基础工作． MIs投资是一种长期行为，是一项基础投资，获得的是战略发展的效益，是管理决策的 间接效益，不能以通常的投资观点来对待M1S建设． 3．1．4软件与硬件蓑顾，开发与选购并重 良好的应甩软件系统，是MIS应用的酋提．结合企业实际情况购置计算机硬件设备、装 修机房，同时要重视应用软件的选用、研爿、开发与应用． 3．1．5。一把手”负责利 MIs建设是一项基础工作，不仅在投资、系统规模、近期目标等方面雷要。一把手”拍 板，在MIs的建设过程中，涉及到管理模式、管理方法等方面的改革同样需要。一把手”来下 决心、拿主意．整个韭务渲程和管理方式的重组将不可是免地带来权力和利益的重新分配， 因此也会遇到来自不同方面的压力，如果得不到企业领导的大力支持和协作，MIs的建设 就会功败垂成．