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员工绩效考核表 部 门 姓 名 岗 位 日 期 年 月 日 考核 项目 考核指标 权重 评价标准 自评 主管 审核 工作 业绩 定量指标 产品发错货率 10% 每发现一笔扣1分 事项追踪进度 10% 整体操作情况 订单修正率 10% 订单修改出现延误工作，每发现一次扣1分 工作积极性 10% 对工作总是怀有做到最好的愿望 工作满意度 5% 客户（含公司员工）每投诉一次扣2分，扣到该项为0分为止 定性指标 团队协作 5% 因个人原因而影响整个部门工作的情况出现一次，扣除该项5分 制度执行情况 10% 每违规一次扣1分 表现记事 7% 表现优良事迹每次加4分 提出合理化建议并给采纳的奖励3分 工作 态度 工作责任心 7% 7分：有强烈的责任心，从来没有失职行为 5分：有较强的工作责任心，极少有失职行为 3分：有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 2分：有一定的工作责任心，时常有失职行为 1分：基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 工作态度 7% 7分：工作态度非常端正，工作任务从来不会延迟 5分：工作态度较为端正，工作任务极少延迟 3分：工作态度相当端正，工作任务偶尔也会延迟 2分：工作态度不太端正，工作任务经常会延迟 1分：工作态度很不端正，工作任务延迟习以为常 团队意识 7% 7分：有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 5分：有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 3分：有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 2分：有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 1分：基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 服从意识 7%